【管理沟通效率】微信沟通的经验分享    

1. 微信沟通应一次性把话说完，忌讳一句话分几次说，自己都想不明白，就急着和别人沟通，效率可想而知，另外多条不连贯的信息，是不成熟和对人不尊重的表现。

2. 工作沟通尽量避免用语音，写不出来的想法往往是空中楼阁，语音中往往有70%的废话。如有必要可以直接电话沟通。善用语音转文字功能。

3. 沟通问题，直接说结果和想法，忌讳说猜想、估计，沟通要有证据或依据或截图图示，经常出现一种情况，让提供证据或依据，就没有下文了，这样多次之后，基本上个人信任度就已经不及格了。

4. 部门之间的沟通，应先了解公司的管理体系文件，得出结论后再去找相关部门沟通，经常会出现沟通半天发现是自己不了解公司要求。

5. 微信群里说明尽量条理化，分出1234来，更清晰明了。

6. 在群里沟通某个人或几个人，需要单独@，而不是动不动就所有人。

7. 临时文件可以用微信，正式文件发放最好用邮件，这样可以保存。

8. 临时微信群要尽快解散，信息泛滥不是效率而是困扰。

9. 善用企业微信，很多信息可以追溯。

以上几点是我们推行高效沟通的微信沟通要点，请大家参考。