总经理每天、每周、每月、每年要做的事有哪些？

一、  总经理每天必须做的十件事：

1.        总结自己一天的任务完成情况

2.       考虑明天应该做的主要工作

3.       了解至少一个销售拓展情况或进行相应的指导

4.       考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法

5.       记住公司一名员工的名字和其特点

6.       每天必须看的报表（产品进销存、银行存款等）

7.       考虑自己一天工作失误的地方

8.       自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高

9.       应该批复的文件

10.     看三个经营管理的公众号

二、  每周必须做的十四件事：

1.        召开一次中层干部例会

2.       与一个主要职能部门进行一次座谈

3.       与一个业务骨干的人交流或沟通一次

4.       与你的合伙人沟通一次工作

5.       对各个销售进展总结一次

6.       召开一次与质量有关的办公会议

7.       检查上周纠正措施的落实情况

8.       表扬一个你的骨干

9.       进行一次自我总结（非正式）

10.     熟悉生产的一个环节

11.      与一个非公司的朋友沟通

12.     每周必须看的报表，并了解相应的财务指标的变化

13.     与一个重要客户联络

14.     看一本管理书籍

三、  每月必须做的十三件事：

1.        对各个销售考核一次/自我考核一次

2.       拜会一个重要客户一次

3.       月财务报表/月生产情况/月总体销售情况

4.       下月销售计划/下月销售政策/下月销售价格

5.       月质量改进情况/检查投诉处理情况

6.       了解职工的生活情况

7.       安排一次培训

8.       根据成本核算，制定下月计划

9.       对你的主要竞争对手考核一次

10.     有针对性地就一个管理指标提出改进措施

11.      去一家管理有特长但与本公司没有关系的企业

12.     与董事会或合伙人沟通一次

13.     举办一次读书会

四、  每年必须做的八件事：

1.        组织年终总结及下年规划

2.       组织一次目标发表会

3.       兑现给销售人员的承诺

4.       兑现给内部高管的承诺

5.       兑现给自己的承诺

6.       下年度工作安排

7.       年终庆典活动

8.       召开一次职工大会