中小企业股权激励咨询的十大价值

很多企业的发展遇到了瓶颈，于是企业领导者就去学股权激励课程，想通过股权激励打通企业的任督二脉，实现第一生命线，为后续发展提供动力。

经金方略咨询的行业经验，总结出以下股权激励咨询十大价值：

1、操心价值：

让更多的员工因为股权激励像老板一样操心企业发展，实现打工者向经营者的身份转变。老板不再整天陷于具体事务，实现真正的身心解放。

2、为自己干：

策略有人帮你想，方法有人帮你出，压力有人帮你扛。不解决员工为谁干的问题，就解决不了员工怎么干的问题。

3、建立团队：

打造目标趋同的团队，而不是各自为战的团伙。相互之间多了配合，少了掣肘，多了担当，少了推诿，企业效率和执行力大增。

4、建设平台：

筑巢引凤，吸引人才。因为股权激励放大了格局，做大了平台，有利于有梦想、有能力、有责任感的人才加入企业，补充新鲜血液，使企业焕发生机。

5、自我实现：
员工看到企业的希望，相信企业的未来，知道只有拼命干，才有更多的分红，更好的未来，不用扬鞭自奋蹄，公司业绩翻倍增！

6、激发动力：

老板不再用自己口袋里的钱来维护脆弱的雇佣关系，而是通过股权激励让员工去市场上抢钱。既激发了员工动力，又充盈了老板钱包。

7、创造利润：

股权激励考核和分红来源于企业的利润，更多的员工开始关注成本，关注创造更多的利润，关注个人的贡献和价值。进而，企业生产成本得到有效控制。

8、实现跨越发展：

众人划桨开大船，更多的人为企业出谋划策，更多的优秀人才加盟企业，更多的人为企业开发市场和创造利润，企业从而实现跨越式发展。

9、事业传承：

科学合理的股权激励，有利于弥合家族内部的意见分歧，有利于稳定家族对企业的掌盘控制，实现家族团结，做好事业传承。

10、目标一致：

通过股权激励，可以实现股东和睦相处，目标一致，心意相通，心往一处想，劲往一处使，撸起袖子加油干！

股权激励方案