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中小企业HR如何开展人才盘点？

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在开展人才盘点过程中，最为困难的是确定盘点的内容。到底该如何确定盘点的内容呢？这实际上需要根据企业开展人才盘点的目的来倒推，如果是为了衡量组织的人岗匹配程度，盘点的内容主要是能力素质模型。如果是为了人才的发展，则会重点关注潜力... [更多]
OpenAI的股权结构值得中小企业借鉴

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OpenAI的股权结构值得中小企业借鉴。最近chatGPT带火了OpenAI，了解了一下OpenAI的股权投资结构，发现跟一般的投资股权结构很不一样，有点意思。股权结构：2015年，由马斯克、Sam Altman(YC风投董事长，现任OpenAI CEO)等硅谷大佬出了10亿美金创立了OpenAI ... [更多]
中控华创科技有限公司股权激励计划落地实施盛大签约仪式开幕

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中控华创科技有限公司股权激励计划落地实施盛大签约仪式开幕开幕仪式2022年3月22日，中控华创科技有限公司（以下简称“中控华创”）携手厦门金方略咨询正式启动股权激励计划项目。公司总经理王世强带领公司核心管理层以及金方略咨询咨询张老师，共同见证中控华创股权激励计划签约仪式。这标志着中控华创股权... [更多]
中小型连锁公司股权激励分配实操方案

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针对连锁店100家以内的案例，一些简单的看法如下： 1、公司股权结构多层次布局，从总部拿出一部分股权做股权激励，设立持股平台，海氏评估出单店店长持股比例，从而确定连锁店与总部的持股关系。 2、对单店店长的股权通过买+赠送式的溢价2—3倍折算方式预售给店长，以免人才流失，在... [更多]
股权期权激励方案模板（律师顾问批注）.doc

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是全员激励还是对中高管理层激励？是对特殊部门或特殊岗位进行激励还是所有部门进行激励？激励的范围是否可以涵盖公司今后发展的战略方向所需的资源，这都是公司及股东要考虑的，范围太小，无法达到目的，范围过大，则将导致股权资源的浪费。... [更多]
中小企业股权激励咨询的十大价值

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中小企业股权激励咨询的十大价值很多企业的发展遇到了瓶颈，于是企业领导者就去学股权激励课程，想通过股权激励打通企业的任督二脉，实现第一生命线，为后续发展提供动力。... [更多]
中小企业如何快速免费办理ISO9001：2015证书

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中小企业只需要10步就能快速获得ISO9001：2015证书第一步：现状调查。进行企业内部现状调查，最大限度利用现有的管理体系。第二步：体系构建的基本事项确认。体系建设的基本事项包括如工作推进日程、ISO9000工作组人员、体系覆盖的适用范围等。第三步：基本内容讲习。由专业人员进行IS0... [更多]
【咨询案例】中小企业管理咨询方案价值_中小企业管理咨询方案分析

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金方略管理咨询公司对中小企业管理咨询方案的观点：中小型民营中小企业不像很多大型上市公司、跨国公司，愿意花很多钱去请一些高端管理人才。他们大部分中高层管理者，都是内部提拔而来。这种内部提拔的人才业务、技术能力可能很强，但管理水平是短板。如果老板让他们去制定一个管理系统，很多摸不着头脑，这个时候就需... [更多]
中小企业公司管理规范化管理整体解决方案

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中小企业公司管理规范化管理整体解决方案。（小企业规范化管理整体解决方案实施纲要）第一部分员工手册一.总经理欢迎词二.聘用条件三.员工福利四.公司守则五.奖励制度六.处分制度七.投诉程序八.员工资料九.员工手册制定说明... [更多]
成长型中小企业如何快速建立定期监控报告体系

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成长型中小企业如何快速建立定期监控报告体系。随着市场竞争的日益剧烈，企业不仅需要在产品质量上创造竞争优势，而且还必须向成本领先者看齐，建议成长型企业加强成本管理，建立定期监控报告体系，一、分离价格执行和监控职能,分离价格执行和价格监控两种职能集，事业部具备价格执行职能，价格监控的主要职能：市场价格信... [更多]
中小企业管理规范化体系建设咨询手册

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咨询计划管理：先立规矩后奖惩计划周详树榜样 1、如何建立项目奖惩规则 2、咨询师如何制订项目阶段计划 3、项目办公室主任如何做好阶段计划 4、项目秘书如何跟踪项目进度 5、系统设计师如何制订个人计划 6、项目要进度但不赶进度附1：某集团规范化管理项目第二阶段工作计划附1：某集团... [更多]