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5月11日,京东集团股份有限公司发布公告称:公司现任首席财务官许冉将接替徐雷担任京东集团首席执行官兼执行董事。徐雷因个人原因将退任本公司首席执行官兼执行董事职务。京东物流现任首席财务官将担任本公司首席财务官。... [更多]
[标签]: 战略规划 中长期战发展略规划方案 战略规划咨询 战略规划咨询公司 企业发展战略规划方案 企业发展一体化咨询公司 企业顶层设计咨询公司 法人治理结构优化设计
集团今天的辉煌业绩,与集团领导的高瞻远瞩有着直接的关系。1995年集团在完成了第一次创业时候,就在为集团规划未来的远景,一五二五规划的制定为集团指明了发展方向,使集团发展获得了质的飞跃。10年间,集团成功上市,服装纺织城的书你建成投产、贸易巨头中基的成功收购,一主两翼产业布局的完成... [更多]
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深圳市朗坤环境集团股份有限公司(通过)公司致力于资源再生及创造美好的生存环境,是一家综合型环保企业。公司深耕有机固废处理和垃圾分类领域,主营业务为有机固废(餐饮垃圾、厨余垃圾、粪污、动物固废等)、城市生活垃圾的无害化处理及资源化利用,以及提供相关环境工程服务,是我国有机固废处理领域的领先企业。公司主... [更多]
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公司上市计划一:安徽XX集团公司上市工作计划书 前 言 中国证券市场IPO即将重启、创业板已经展开,这意味着为自主创新企业、成长型创业企业等中小民营企业开启了一条宽畅明亮的融资的渠道。哪么,符合什么条件的企业才能成功地首次公开发行股票并在创业板上市呢?根据《中华人民共和国证券法》及相关规定,申请... [更多]
[标签]: 集团运营 企业发展咨询一体化咨询公司 法人治理结构优化设计 经营模式咨询 厦门集团管控体系咨询公司 集团化运营体系咨询公司 集团管控体系咨询公司 管理咨询解决方案
实体企业集团化管控模式体系设计方案案例分析2023 一、什么是集团管控模式 企业在发展过程中,总会遇到各种问题与困惑,金方略管理咨询咨询将通过科学、系统的解决方案得以解答,并将项目咨询成果辅导落地。... [更多]
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【案例】SL集团股份有限公司组织优化管理诊断报告和建议书 集团事业部的优劣势分析 优势: 统筹管理:产供销研统一管理,进行配合协调 快速反应:二级决策中心,能够对市场作出快速反应 激发活力:利润中心,有压力,也有动力,有利于激发活力。... [更多]
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全球铜资源严重缺乏金属铜价猛涨,铜管在制冷设备、供水、供气、供暖等管道系统中占据大量成本。为了迎合市场,降低生产成本,投入大量资金研发成功的新材料钢衬铜管应用而生,山东优瀚尔环保科技有限公司成立于2018年08月22日,注册地位于山东省德州市武城县鲁权屯山东大运河科技企业孵化器有限公司内。经营范围包... [更多]
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成长型中小企业如何快速建立定期监控报告体系。随着市场竞争的日益剧烈,企业不仅需要在产品质量上创造竞争优势,而且还必须向成本领先者看齐,建议成长型企业加强成本管理,建立定期监控报告体系,一、分离价格执行和监控职能,分离价格执行和价格监控两种职能集,事业部具备价格执行职能,价格监控的主要职能:市场价格信... [更多]
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常兴集团2019年总结暨2020年目标发表大会胜利召开瑞气呈祥舒万物,常兴集团展新局! 2020年1月7日,常兴集团有限公司召开2019年总结暨2020年目标发表大会,集团董事长任英新女士、总经理张华先生及全体骨干员工参加了本次盛会,会议由集团总经理亲自主持。 会议上,公司采... [更多]
[标签]: 集团管控模式 集团化运营方案 集团管控方案 集团管控优化报告 管理咨询 企业管理咨询全案 厦门企业集团管控咨询公司 努力拓展增财渠道
成长型企业都必须进行财务预算管控,企业常见的财务预算问题 1、 公司没有做预算,老板不知道赚了多少钱,花了多少钱,亏了多少钱,没有良好的费用管控机制;2、 公司做预算只为了应付,没有真正落实到实际的费用的控制上;3、 预算过程没有监控,存在数据造假现象,结果没有人来承担;4、 成本控制没有做到位,... [更多]