绩效考核管理体系
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【SOPPM模型】目标薪酬绩效会议一体化方案项目咨询简介
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基于对成长型企业深入接触，结合企业未来发展方向和实际管理现状，金方略管理咨询独家研发【SOPPM模型】目标薪酬绩效会议一体化方案，帮助企业突破瓶颈！... [更多]
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【案例】制造业绩效考核方案设计2020
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提升绩效考核方案的策略重要性，强化绩效考核方案与策略规划的关系，同时整合绩效考核方案的重要流程与机制，使绩效目标能上下协调一致，拥有足够的资源实现绩效目标，建立全面平衡的... [更多]
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【绩效考核案例】中小企业绩效考核管理体系咨询报告方案
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中小企业绩效考核管理体系方案的设计需紧紧围绕神威的策略目标，确保各部门的绩效评估标准与公司总的目标协调一致，使企业每一分力量都用在最终目标的实现上，成功的中小企业... [更多]
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企业运营效率提升专项关键绩效指标辅导方案
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厦门金方略企业管理咨询顾问公司,高效运营的系统落地方案，100%承诺企业核心运营指标改善，打造高绩效团队，建立高效运营模式，突破核心瓶颈。 ... [更多]
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基于战略目标实效落地的绩效考核薪酬激励机制方案
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项目最终目标1、在风险可控的基础上，提升管理效率、管理质量，最大程度挖潜资源整合效能；2、人力资源管理体系建设与优化，更好的吸引人才、留住人才，提高人均劳效；3、通过... [更多]
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如何做绩效管理与薪酬管理诊断的诊断报告
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我们认为集团公司总部的薪酬和绩效管理应从体系和技术层面加以完善，初步建议如下：完善人力资源管理的基础体系：任职资格管理体系；完善战略指导下的薪酬管理体系；完善... [更多]
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为什么第四季度做战略目标规划及绩效薪酬激励
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如何制定科学合理的薪酬机制促进目标达成？ 如何将目标与干部员工薪酬相挂钩？ 如何制定解放老板、激发员工动力的长效机制？ 2020年战略薪酬如何设计规划？... [更多]
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绩效管理实际运行中效果不佳的原因及对策
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绩效管理作为与企业业绩直接关联的人力资源管理模块,已被引入中国多年,现在无论国企还是民企,小企业或大企业无一例外都非常重视,但将绩效管理做的好的企业却凤毛麟角,很多企业的... [更多]
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总经理及其高管团队年度绩效考核与薪酬激励管
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(1) 强化以目标责任结果为贡献评价根本标准的公司价值评价体系，确保公司年度各项经营目标的达成。 (2) 促使公司总经理及其高管团队不断提升个人自身素质，树立良好的品德和领... [更多]
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成长型企业绩效考核与薪酬激励的关系
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如果完全放弃了绩效与薪酬的关联性，那么就会使绩效管理成为空谈，成为花瓶式的表面文章。导致员工对自己的职责斤斤计较，不利于公司的发展。 所以，在绩效与薪酬间寻找一个合... [更多]
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