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中小企业公司管理规范化管理整体解决方案。(小企业规范化管理整体解决方案实施纲要)第一部分 员工手册一.总经理欢迎词二.聘用条件三.员工福利四.公司守则五.奖励制度六.处分制度七.投诉程序八.员工资料九.员工手册制定说明... [更多]
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优秀企业为什么需要做公司规范化运作咨询 所谓的公司化,是按照公司运作的要求和标准去经营一家企业。作为一名企业家,也许你会疑惑:企业已经成立多年,难道还不是公司化运作吗?当然不是,企业合法经营并不等于公司化运作。... [更多]
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判断管理咨询是否达到预期的六大标准 谁都知道方案上下认同,才能协同,执行才有保障。项目方案是不是一定要全员认可才算合格?是不是全票通过才算达标?对此,笔者的回答是大可不必!企业管理体系建设无异于一场全新的革命,既然要打破现有格局,就有可能损害少数人的既得利益,想让项目方案全票通过既不... [更多]
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禧源达机械【企业运营管理规范化咨询】项目启动会 5月28日上午,禧源达公司在二楼会议室召开【企业运营管理规范化咨询】项目启动会议,公司总经理廖勇泉、副总经理廖学伟出席了本项目启动会,公司各部门负责人以及厦门金方略管理咨询公司的专家参加了会议。... [更多]