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  ​厦门ABC集团公司绩效管理制度（实际案例）

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  ​厦门ABC集团公司绩效管理制度（实际案例）第一章总则(目的与原则)第一条通过推行员工绩效管理制度,帮助员工加深理解自己的职责和目标,客观、公正的评价组织和员工的工作绩效,充分调动员工的积极性和创造性,在公司营造绩效导向的氛围,通过持续不断的改进,促进公司、部门及员工绩效的提升,促进公司各项经营目标... [更多]

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  如何做绩效管理与薪酬管理诊断的诊断报告

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  我们认为集团公司总部的薪酬和绩效管理应从体系和技术层面加以完善，初步建议如下：完善人力资源管理的基础体系：任职资格管理体系；完善战略指导下的薪酬管理体系；完善... [更多]

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  绩效管理实际运行中效果不佳的原因及对策

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