一、步骤1：股权专家上门量身设计《核心员工、事业部、分公司股权激励方案、法律文件》

1.   《股权激励分红股方案、虚拟股份方案、期权方案、期股方案、实股方案》
2.   《股权激励股份授予、认购、行权、分红执行细则制度》
3.   《股权激励股份人员分配方案》
4.   《股权激励退出机制、法律风险防范执行细则制度》
5.   《股权激励入股协议书》《股权激励保密协议书》
 

二、步骤2：股权专家进驻企业，一对一落地实施员工股权激励方案

1.   金方略咨询公司派股权专家进驻企业2个月，一对一量身设计全套《股权激励方案及法律文件》，并一对一落地实施全部《股权激励方案》，由我们股权专家去跟所有激励对象落地实施方案，执行到位。

2.  金方略咨询公司进驻企业的股权专家，在2个月现场落地实施过程中，股权专家负责实施完所有《股权方案及法律文件》，一对一最终完成全部核心员工入股及履行全部入股手续。 
 

三、步骤3：提供后续3年股权激励辅导服务，确保《员工股权激励方案》真正落地实施到位。

1.   金方略管理咨询辅导服务客户3年，持续辅导实施股权激励效果，确保股权激励出实效。

2.  金方略管理咨询将诊断梳理客户的人力资源管理体系、营销管理体系、销售管理体系,保障提升客户的人力资源能力、营销能力、盈利能力，最终实实在在提高业绩和利润。

 

激励额度并不低，条件不苛刻，为什么员工不满意

刚实施还有点效果，时间稍长就效果不佳

机制一旦实施，很难调整

有些人不愿意要

有些人进来了小富即安就出不去了

财务成本严重增加

被激励对象欲望不断增大

…………
 

二、《基于顶层设计的股权激励定制方案》

是一个从商业模式到股权激励到资本运作的股权运营大系统
这些都是你要实现的目标

三、《基于顶层设计的股权激励定制方案》能给企业带来什么价值

构建运营系统

高起点、长眼光做好企业顶层设计，搭建从商业模式到股权激励、资本运作的股权运营大系统

 

规范企业治理

规范企业治理和学学股权布局，了解股权动态设计的和兴，构建控制权体系，保障企业发展的可控性

 

提升人力资本价值

多阶段、多方式开展股权激励，吸引留住核心人才、激发人才潜能，提升企业人力资本价值

 

实现股权链接纽带

有效链接和整合人才、资源、资本，实现企业快速壮大、跨越式发展

 

打造股权价值倍增

明确资本发展路径，借助资本市场促成企业股权收益与价值倍增

 

构建商业生态平台

 

从企业发展到行业整合，产业布局，打造多方共赢的商业生态平台
 

四、《基于顶层设计的股权激励定制方案》适合企业

非上市企业   中小企业  创业科技企业  领军人才企业  专精特新企业  龙头企业   高新技术企业  规模以上企业  ……

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