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核心员工股权激励方案设计
(基于顶层设计  与战略规划接轨)

 
 
 
 

 

 

一、 核心员工股权激励方案设计步骤1:

步骤1:股权专家上门量身设计《核心员工、事业部、分公司股权激励方案、法律文件》

1.   《核心员工股权激励分红股方案、虚拟股份方案、期权方案、期股方案、实股方案》
2.   《核心员工股权激励股份授予、认购、行权、分红执行细则制度》
3.   《核心员工股权激励股份人员分配方案》
4.   《核心员工股权激励退出机制、法律风险防范执行细则制度》
5.   《核心员工股权激励入股协议书》《股权激励保密协议书》

 

 

 

二、 核心员工股权激励方案设计步骤2:

步骤2:股权专家进驻企业,一对一落地实施员工股权激励方案

1.   金方略咨询公司派股权专家进驻企业2个月,一对一量身设计全套《核心员工股权激励方案及法律文件》,并一对一落地实施全部《核心员工股权激励方案》,由我们股权专家去跟所有激励对象落地实施方案,执行到位。

2.  金方略咨询公司进驻企业的股权专家,在1个月现场落地实施过程中,股权专家负责实施完所有《核心员工股权方案及法律文件》,一对一最终完成全部核心员工入股及履行全部入股手续。。 

 

 

 

 

三、 核心员工股权激励方案设计步骤3:

步骤3:提供后续1年股权激励辅导服务,确保《员工股权激励方案》真正落地实施到位

1.   金方略管理咨询辅导服务客户1年,持续辅导实施股权激励效果,确保股权激励出实效。

2.  金方略管理咨询将诊断梳理客户的人力资源管理体系、营销管理体系、销售管理体系,保障提升客户的人力资源能力、营销能力、盈利能力,最终实实在在提高业绩和利润。

 

 

 

四、核心员工股权激励方案报价体系:

服务类别:单纯协议(远程)

具体内容:

1.核心员工股权激励协议+保密协议+代持协议+对赌协议+退出条款
2.竞业禁止协议+劳动合同

适合企业:有基础小公司

价值:0.5

 

服务类别:全套方案(远程)(包含全部落地文件)

具体内容:

1.核心员工股权激励方案设计(PPT+股权激励计划
2.股权协议+保密协议+竞业禁止协议+对赌+退出
3.董事会决议+股东会决议+劳动合同
4.收益及价值侧算+1年期操作指导

适合企业:无基础、初创合伙、小公司

价值:1.5

 

服务类别:现场辅导(现场咨询辅导落地)

具体内容:

1.核心员工股权激励方案设计(PPT+股权激励计划
2.股权协议+保密协议+竞业禁止协议+对赌+退出
3.董事会决议+股东会决议+劳动合同
4.核心员工收益及价值侧算+1年期操作指导+高管沟通、股权培训、辅导落地

适合企业:中小企业、情况较复杂

价值:3
 

服务类别:融资谈判

具体内容:

1.核心员工股权激励方案设计(PPT+股权融资协议+章程+对赌
2.董事会设定及权责划分
3.协助融资谈判现场落地

适合企业:中小企业、股权投融资变更

价值:5

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