绩效考核方案咨询
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厦门ABC集团公司绩效管理制度（实际案例）
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厦门ABC集团公司绩效管理制度（实际案例）第一章总则(目的与原则)第一条通过推行员工绩效管理制度,帮助员工加深理解自己的职责和目标,客观、公正的评价组织和员工的工作绩效,充分调动员工的积极性和创造性,在公司营造绩效导向的氛围,通过持续不断的改进,促进公司、部门及员工绩效的提升,促进公司各项经营目标... [更多]
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厦门长辉实业组织薪酬绩效一体化管理咨询项目启动大会
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2021年2月26日，厦门长辉实业有限公司（以下简称“长辉实业”）第一期组织薪酬绩效一体化管理咨询项目启动大会在长辉实业四楼会议室正式启动，标志着长辉实业管理变革和运营管理提升拉... [更多]
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餐企绩效薪酬体系不完善，员工没有积极性怎么办？
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在一些人看来，人资管理就是只做考勤、招聘、签合同、发工资这些基础人事工作而已。然而，人力资源管理涉及人力资源战略、组织架构设计、部门与员工职责设计、招聘、培训、薪酬绩效、员工关系等方面，是餐企管理很核心... [更多]
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企业运营效率提升专项关键绩效指标辅导方案
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厦门金方略企业管理咨询顾问公司,高效运营的系统落地方案，100%承诺企业核心运营指标改善，打造高绩效团队，建立高效运营模式，突破核心瓶颈。 ... [更多]
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基于战略目标实效落地的绩效考核薪酬激励机制方案
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企业发展咨询一体化咨询公司，项目最终目标1、在风险可控的基础上，提升管理效率、管理质量，最大程度挖潜资源整合效能；2、人力资源管理体系建设与优化，更好的吸引人才、留住人才，提高人均劳效；3、通过... [更多]
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为什么第四季度做战略目标规划及绩效薪酬激励
[标签]: 三年及中远期战略规划方案 中远期战略规划 三年战略规划 绩效管理体系 绩效考核 绩效考核管理体系
如何制定科学合理的薪酬机制促进目标达成？ 如何将目标与干部员工薪酬相挂钩？ 如何制定解放老板、激发员工动力的长效机制？ 2020年战略薪酬如何设计规划？... [更多]
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