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中小企业股权激励咨询的十大价值

 
 
 
 

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摘要:创造利润:股权激励考核和分红来源于企业的利润,更多的员工开始关注成本,关注创造更多的利润,关注个人的贡献和价值。进而,企业生产成本得到有效控制。 实现跨越发展:众人划桨开... [查看详细]

中小企业股权激励咨询的十大价值

很多企业的发展遇到了瓶颈,于是企业领导者就去学股权激励课程,想通过股权激励打通企业的任督二脉,实现第一生命线,为后续发展提供动力。
 
金方略股权激励方案
经金方略咨询的行业经验,总结出以下股权激励咨询十大价值:
 
1、操心价值:
让更多的员工因为股权激励像老板一样操心企业发展,实现打工者向经营者的身份转变。老板不再整天陷于具体事务,实现真正的身心解放。
 
2、为自己干:
策略有人帮你想,方法有人帮你出,压力有人帮你扛。不解决员工为谁干的问题,就解决不了员工怎么干的问题。
 
3、建立团队
打造目标趋同的团队,而不是各自为战的团伙。相互之间多了配合,少了掣肘,多了担当,少了推诿,企业效率和执行力大增。
 
4、建设平台:
筑巢引凤,吸引人才。因为股权激励放大了格局,做大了平台,有利于有梦想、有能力、有责任感的人才加入企业,补充新鲜血液,使企业焕发生机。
 
5、自我实现
员工看到企业的希望,相信企业的未来,知道只有拼命干,才有更多的分红,更好的未来,不用扬鞭自奋蹄,公司业绩翻倍增!
 
6、激发动力:
老板不再用自己口袋里的钱来维护脆弱的雇佣关系,而是通过股权激励让员工去市场上抢钱。既激发了员工动力,又充盈了老板钱包。
 
7、创造利润:
股权激励考核和分红来源于企业的利润,更多的员工开始关注成本,关注创造更多的利润,关注个人的贡献和价值。进而,企业生产成本得到有效控制。
 
8、实现跨越发展:
众人划桨开大船,更多的人为企业出谋划策,更多的优秀人才加盟企业,更多的人为企业开发市场和创造利润,企业从而实现跨越式发展。
 
9、事业传承:
科学合理的股权激励,有利于弥合家族内部的意见分歧,有利于稳定家族对企业的掌盘控制,实现家族团结,做好事业传承。
 
10、目标一致:
通过股权激励,可以实现股东和睦相处,目标一致,心意相通,心往一处想,劲往一处使,撸起袖子加油干!
金方略股权激励方案


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本文标题:《中小企业股权激励咨询的十大价值》
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