企业发展咨询一体化+企业管理咨询+战略规划咨询+股权激励咨询+薪酬绩效咨询整套方案

400 692 8088

134 592 99998

挂牌上市融资一体化咨询方案

​35岁以后,不建议你去咨询公司

 
 
 
 

标签: 全案管理咨询师培养    管理咨询师收徒    1对1私教管理咨询师    管理咨询弟子班    管理咨询师    老板教练    厦门管理咨询诊断公司    管理咨询   

摘要:​35岁以后,不建议你去咨询公司.很多HR都说,以后想转型成为「管理咨询师」。但是在这里,我得说,35岁之后,不建议你去咨询公司。这里的“不建议”不是100%的拒绝,是要谨慎谨慎再谨慎,最好不要冲动去咨询公司。原因有很多,我简单梳理一下:... [查看详细]

35岁以后,不建议你去咨询公司

很多HR都说,以后想转型成为「管理咨询师」。
但是在这里,我得说,35岁之后,不建议你去咨询公司。
这里的“不建议”不是100%的拒绝,是要谨慎谨慎再谨慎,最好不要冲动去咨询公司。
原因有很多,我简单梳理一下:
1、35岁之后,你的体力和注意力,基本是干不过年轻的咨询精英的。你希望自己被当作前辈,他们可能会把你看做是拖油瓶。
2、如果你没有名校背景,或者超大规模公司的背书,好的咨询公司基本都是进不去的。不是因为咨询公司看重这些,而是因为客户企业会看重这些。
3、你可能会说,那我去考个MBA怎么样?我觉得也很不划算,就算你只花50w+3年MBA(1年申2年念),出来就快40了,和年轻MBA毕业⽣的相对竞争⼒并没有太⼤差异,这个敲门砖证书不值当。
4、你以为进入咨询公司就是运筹帷幄和挥斥方遒,其实并不是。新进入咨询公司的朋友,还是要从跑腿和客户沟通开始,不了解客户,很多事情依然无法开展。
这样的落差,你能接受吗?
5、在今天的市场,案例参考的价值性越来越低,更需要的是根据市场发展的趋势,开发创造性思维。未来的市场解决方案,更多依靠创造性解决方案,才能解决市场问题
6、最最最关键的是,解决中国市场的矛盾和问题,需要更多的中国式的哲学智慧中国式的聪明思维模式。美国式的思维方式和美国的哲学智慧,解决不了中国市场问题。
要了解中国式的哲学智慧和中国式的聪明思维模式,民营企业欢迎你。
7、如果真的想进咨询公司学习,不妨先请个专业上的师傅来帮你,然后跟着他学,跟着他解决问题,自己实操,成长的效果会非常好。
以上这7条,希望能够帮到正在困惑中的你。

老板教练1对1私教全案管理咨询师计划



本文标题:《​35岁以后,不建议你去咨询公司》
本文标签: 全案管理咨询师培养    管理咨询师收徒    1对1私教管理咨询师    管理咨询弟子班    管理咨询师   
本文网址:http://www.bossways.cn/zixunshi/1348.html