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向立志于在咨询业发展的人才的价值与职业路径

 
 
 
 

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摘要:咨询顾问的职业规划,与身处的公司是本土咨询公司还是国际咨询公司无关。与你想要成为什么样的人有关。咨询顾问要求的逻辑思维能力、学习能力、抗压能力都很强,整体工作压力很大。对标能够满足这些特质的人群,都是适合在这个行业工作的。... [查看详细]

向立志于在咨询业发展的人才的价值与职业路径


咨询顾问的职业规划,与身处的公司是本土咨询公司还是国际咨询公司无关。与你想要成为什么样的人有关。

咨询顾问要求的逻辑思维能力、学习能力、抗压能力都很强,整体工作压力很大。对标能够满足这些特质的人群,都是适合在这个行业工作的。

咨询顾问一般的职业发展方向是:分析师-高级分析师-咨询顾问-高级咨询顾问-咨询经理-咨询总监-合伙人。具体到每个公司,职级不同,叫法不同。但大致就是从工作交付、项目团队管理,再往上承担商务拓展等工作,再到利用咨询积累或者寻找资源“养活”整个团队。

这个过程中,人员的流进流出很频繁。有在这条路上持续坚持下去却卡在某个节点上的人,也有因为长期出差无法兼顾家庭等等主观或客观的原因离开这个行业的人,同样也会因为在传统行业积累丰富想来咨询公司挑战自己的人。

基本上就是一条道走到黑,或者在某一个合适的时间点跳槽到甲方,开启一片新天地两个大类选择。基本上在咨询行业待过一段时间,有一定工作成果的人,在跳槽的时候,选择的可能性相对而言都会大一些。不可否认的是,咨询从业经验,对一个人的个人履历而言是极大的加分项。毕竟一年咨询行业经验,抵得上传统行业三年工作经验的话,是有道理的。从工作强度、工作时长和工作压力上看,不输互联网公司的996,还增加了全年出差的经历。

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再来说说,本土与国际咨询公司会存在的区别吧。从职业规划上来看,所有的咨询公司都是大差不差的,没什么可对比性,只要想清楚自己要什么就行,不必囿于公司给提供的路径规划。从价值上看,我理解这个问题当中的“价值”,应当是平台给个人的履历加成吧。国际咨询公司肯定是能比本土咨询公司的加成作用更大,这是一般而言。那具体,要看行业选择。

在特定细分领域,并不是国际咨询公司一定比本土更好。现在国际咨询公司大部分都在让咨询业务更加多元化,在特定的领域,可能并没有在专注某一细分领域的本土咨询公司更专业。现在行业内消息都是相对公开透明的,各个公司在不同咨询业务上的交付能力和交付水平如何,都已经趋于公开透明化,多问问自然就知道了。

任何时候都要理性思考,不人云亦云。




本文标题:《向立志于在咨询业发展的人才的价值与职业路径》
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