福建南王环保科技【战略目标落地目标管理系统】培训

为进一步促进公司战略目标落地，在前期战略解码的基础上，进行了本次目标管理系统的培训，也是企业发展一体化咨询项目的关键一步，另外帮助南王科技提升公司干部管理能力，打造一支懂目标管理、执行能力强、敢作敢当的管理团队。

“管理者之所以为管理者，正是由于他拥有特殊的地位和知识，所以人们期望他能做出对整个组织、绩效和成果具有特殊影响的决策。”

管理学大师彼得·德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作，企业的使命和任务必须转化为目标，由此可见，目标管理对于公司运营非常重要。

可以有效实现企业的经营目标与经营策略，有效资源合理使用，明确各阶段工作重点，阶段评估任务执行和，员工评价的有依据，提高企业经营管理水平，提升企业核心竞争实力，最佳传递企业压力的方法，实现企业发展与个人收益的有效结合改变思维习惯，提升管理方式和内部沟通水平

希冀通过此次培训，能加深公司干部职工对目标管理的认识，特别是为中层管理者拓宽眼界和思路。

培训当天，课程重点围绕“目标设定、分解和达成”、“计划制定和执行”，目标管理与绩效管理之间、目标管理与高效会议之间的对应，通过实际案例分享方式，全面提升我司职员目标计划管理能力，打造高效团队。

培训会上，讲师从目标与目的区别、目标制定与管理的步骤、目标管理工作法以及目标制定的SMART原则等方面，系统地介绍了如何科学制定目标和工作计划的理论、方法及使用工具。

通过此次培训，南王科技的中层干部掌握了目标管理全流程，建立起以目标结果为导向的全局观意识，有效规划和指导团队工作，提高部门效率和经营效益，助推公司高质量发展目标。

对于一艘没有方向的帆船来说

任何方向的风都是逆风

准确清晰的目标管理

是提升个人效能的重要前提