1)导师型:靠智慧吃饭的带队者;
2)斗士型:喜欢交谈、擅长外交,喜欢与销售并肩作战;
3)警官型:有极高的忠诚度;
4)自信型:没有“不可能”;
5)事必躬亲型:有强烈的责任感。
本文标题:《业绩猛增的5类咨询师》 本文标签: 为什么要请管理咨询公司 金方略管理咨询观点 管理咨询观点 老板教练 企业高质量发展辅导培训 本文网址:https://www.bossways.cn/guandian/guanliguandian/1049.html
金方略 > 金方略企业发展咨询公司 > 思想与观点 > 管理咨询观点
标签: 为什么要请管理咨询公司 金方略管理咨询观点 管理咨询观点 老板教练 企业高质量发展辅导培训 厦门管理咨询诊断公司 管理咨询
摘要:【业绩猛增的5类咨询师】 1)导师型:靠智慧吃饭的带队者; 2)斗士型:喜欢交谈、擅长外交,喜欢与销售并肩作战; 3)警官型:有极高的忠诚度; 4)自信型:没有不可能; 5)事... [查看详细]
1)导师型:靠智慧吃饭的带队者;
2)斗士型:喜欢交谈、擅长外交,喜欢与销售并肩作战;
3)警官型:有极高的忠诚度;
4)自信型:没有“不可能”;
5)事必躬亲型:有强烈的责任感。
[标签]: 金方略管理咨询观点 管理咨询观点 为什么要请管理咨询公司 经验分享 微信沟通 厦门企业管理咨询顾问公司 企业运营效率提升咨询公司 二次创业
【管理沟通效率】微信沟通的经验分享微信沟通应一次性把话说完,忌讳一句话分几次说,自己都想不明白,就急着和别人沟通,效率可想而知,另外多条不连贯的信息,是不成熟和对人不尊重... [更多]
[标签]: 组织架构优化 组织体系优化 组织架构优化方案 企业组织架构优化报告 管理咨询 企业管理咨询全案 厦门企业组织架构优化咨询
如何有效理解企业经营体系及四个递进维度(5000字长文)导读,公司现在越来越强调怎么给客户创造价值、实现客户价值,而企业的经营体系就是具体实现客户价值闭环的载体。所以说经营体系它有很强的价值导向、结果导向。研究经营体系、拥有经营思维确实能让公司中高层干部开拓视野,能够从整个系统角度去思考公司的运作和... [更多]
[标签]: 组织架构优化 组织体系优化 组织架构优化方案 企业组织架构优化报告 管理咨询 企业管理咨询全案 厦门企业组织架构优化咨询
组织迟缓的秘密:处在并不容易理解的多维度空间,01 组织迟缓是一个渐渐而不容易可逆的过程,近些日子深度接触和服务了几家企业:有的是公司最高负责人,有的是业务板块的负责人。规模在50多人到300多人之间,倒并不算太大。我就发现一个现象:一个组织能不能跑得快,并不在于这个组织内部个体(包括负责人本身)有... [更多]
[标签]: 组织架构优化 组织体系优化 组织架构优化方案 企业组织架构优化报告 管理咨询 企业管理咨询全案 厦门企业组织架构优化咨询
组织发展 | 如何开好民主生活会 前端时间和一些HR同行聊干部管理的话题时,我提到了我们会定期组织民主生活会活动来提升干部群体凝聚力。大家都很惊讶,在这个VUCA已被BANI所替代的时代,一个互联网大厂居然还在用这么old-fashioned的工具。我没有急于反驳,只是笑笑。... [更多]
[标签]: 组织架构优化 组织体系优化 组织架构优化方案 企业组织架构优化报告 管理咨询 企业管理咨询全案 厦门企业组织架构优化咨询
还没有学会“走”,就不要先去“跑” 考勤打卡过时了吗,我个人认为考勤打卡没有过时,而考勤打卡的管理机制是需要调整和优化的。 遥想当年初进华为的时候,考勤打卡无疑是一个非常基础的底线要求,每月有四次忘记打卡的机会,当天请假前后离开公司和回到公司都要打卡,而且如果是在中午十二点零五之前就刷了饭... [更多]
[标签]: 组织架构优化 组织体系优化 组织架构优化方案 企业组织架构优化报告 管理咨询 企业管理咨询全案 厦门企业组织架构优化咨询
目标制定与分解是管理的基础“ 目标是一切管理的基础和源头。”很多公司谈到管理的时候都痛苦万分,觉得这个事情很重要,但是千头万绪好像又无从下手,找不到比较好的抓手,感觉到处都是问题,会把这些问题往往向更抽象的问题去归集,比如领导力、企业文化、团队协作等,如果拨开重重迷雾,透过现象来看本质,大部分都是目... [更多]
[标签]: 组织架构优化 组织体系优化 组织架构优化方案 企业组织架构优化报告 管理咨询 企业管理咨询全案 厦门企业组织架构优化咨询
管理变革切忌“重术轻道、重名轻实、重快轻稳 “ 变革是战略的一部分,如果没有改变,哪里来的成长的第二曲线。” 我们今天面临的经营环境比以往任何时候都充满着变数。变化、风险、机会、收益以交互作用的方式强烈地冲击着我们的思维观念、行为方式与价值取向。一个企业必须用其自主能动性,不断应对纷繁复杂的... [更多]
[标签]: 管理咨询 管理咨询全案 企业管理咨询全案 解决方案 咨询解决方案 成功案例 厦门企业管理咨询全案辅导公司
2022年厦门市专精特新中小企业认定名单正式揭晓(附完整名单) 厦门市工业和信息化局公布了“2022年厦门市专精特新中小企业认定名单”。名单旨在引导企业专注主业、重视研发、提升质量,培育一批细分领域专精特新“小巨人”企业,持续为厦门高... [更多]
[标签]: 全案管理咨询师培养 管理咨询师收徒 1对1私教管理咨询师 管理咨询弟子班 管理咨询师 老板教练
咨询顾问第一次做项目经理是种什么体验…… “这次项目由你来做项目经理,练习一下如何管理项目” “项目经理的职责包括商务、交付、催款等等,你这次项目主要是交付模块做的更多,商务和催款在今后要进一步加强” “你可以看看公司对项目经理的要求,上面列举了许多条信息,逐一对照一下自己在这个项目中的不... [更多]
[标签]: 全案管理咨询师培养 管理咨询师收徒 1对1私教管理咨询师 管理咨询弟子班 管理咨询师 老板教练
咨询顾问第一次主访体验……“波波明天网格的访谈可以试一试主访” “不要怕,根据项目需求把自己想问的问题列出来,然后临场的时候再根据关键信息追问”“今天主访的节奏把握的不错,关键问题都有提到,以后的访谈就是这样,做好准备,迎难而上,多练习就可以了”... [更多]