4P战略管理股权文化一体化咨询方案

老板教练:企业的最高领导者往往是公司最需要改善的人员

 
 
 
 

标签:泉州企业管理咨询公司 老板管理教练 厦门企业老板管理教练咨询公司 企业文化咨询公司

摘要:专业的老板教练说:当企业发展遇到瓶颈或者困难时,总裁、老板们要首先扪心自问,反思一下是不是自己出了问题,而不是一味地去怪怨员工或者制度不完善等因素。也是因为老板教练这一职... [查看详细]

老板教练:企业的最高领导者往往是公司最需要改善的人员
        专业的老板教练说:当企业发展遇到瓶颈或者困难时,总裁、老板们要首先扪心自问,反思一下是不是自己出了问题,而不是一味地去怪怨员工或者制度不完善等因素。也是因为老板教练这一职业的身份,他们总是在总裁、老板身上找到各种各样的问题,但的确,因为老板往往是“牛”人,往往认为自己最厉害,也往往会犯下自己都不知道的错误。
 
老板教练:企业的最高领导者往往是公司最需要改善的人员
       老板往往非常人,目标远大,视野开阔,见多识广,所以经常会有新思路、新项目,而这时常又会让员工和企业一会儿往东走,一会儿往西跑。这时,老板身边的高人肯定会有自己的想法,于是与老板这么一沟通。那么不同老板也会有不同反应,有的老板,听着员工娓娓道来,不出声不动气,思量再三,最后却是语重心长地说:“小徐,你的建议很好,不过……”这一个“不过”,阻拦了一切,最后的结果还是按照老板说的来做,有什么办法,公司是老板的,老板说了算。还有一种老板,听着员工的建议很激动,没等员工讲清楚自己的意思,老板一股脑儿地否定,然后为员工洗脑,告诉员工这样做的重大意义。两种老板,同样的结果,员工说了等于没说,最后还是老板那决定。你说这是不是老板的问题?
 
       还有的老板喜欢亲力亲为,一方面给员工做个榜样,一方面表现出亲民的姿态,其实这也没什么错。但是怕就是怕当老板的总是那么亲力亲为,会惯坏一批能干有为的员工,最后都变得无为了,老板又开始抱怨都“没用”“没能力”,可是怎么不想想这都是自己惯出来的呢?还有的老板亲力亲为,是因为不相信员工,不给员工放权,最后自己整天忙忙碌碌,比员工还忙,却还落下了“专政”的名声。可谓是费力不讨好。这上下不齐心,企业如何能一直向前呢?
 
       企业里出现的问题,可谓是举不胜数。也许这些问题说出来,有些老板真不觉得这是自己的问题。老板是人,那么他就有人类共有的特性。人,总是有惰性,总是难以否定或者改变自己想法,也总是难以改变现状中的自己……如果是一个普通人,这些问题,也许不会产生很大的后果,或者也仅仅是关系到某个人。但是作为企业的灵魂人物,一旦在某一方面严重出错,那么将影响一个企业的生死存亡。
 
       老板教练说过,老板还有个很大的优点就是自信,但过于自信就是自负。即使是老板教练当场捉到了这些老板的错,他们也不会轻易承认。还有一些老板,对于自己的问题也会采取逃避的态度,但是更多的时候,在经过与老板教练真诚沟通后,老板们还是非常乐意改变自己,突破自己。
 
       改变老板自己的,只能是老板自己!老板作为企业的一把手,需要从自己找问题。


本文下载:WORD文档免费下载 文档免费下载 WORD文档免费下载
本文标题:《老板教练:企业的最高领导者往往是公司最需要改善的人员》
本文网址:http://www.bossways.cn/guanlizixun/laobanjiaolian/1006.html
股权工具包