企业发展咨询一体化+企业管理咨询+战略规划咨询+股权激励咨询+薪酬绩效咨询整套方案

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挂牌上市融资一体化咨询方案

数据化薪酬激励体系建设

 
 
 
 

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摘要:资深HR为何也难以驾驭薪酬设计:公司层面Ø薪酬制度不健全,人治而非法治;Ø规章制度变化快或得不到执行;Ø重视结果公平而忽视了过程公平;Ø对外部薪酬水平一知半解;Ø……HR层面Ø薪酬体系设计与组织绩效没有匹配;Ø未完全掌握薪酬设计技术;Ø薪酬体系建设的定位和原则不明确;ØHR的沟通和影响力不够;ØHR对业务了解的深入度不够;内容:Ø第一部分:薪酬激励的困惑与挑战–1.1、薪酬管理的困惑–1.2、薪酬... [查看详细]

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深HR为何也难以驾驭薪酬设计:


公司层面
Ø薪酬制度不健全,人治而非法治;
Ø规章制度变化快或得不到执行;
Ø重视结果公平而忽视了过程公平;
Ø对外部薪酬水平一知半解;
Ø……
R层面
Ø薪酬体系设计与组织绩效没有匹配;
Ø未完全掌握薪酬设计技术;
Ø薪酬体系建设的定位和原则不明确;
ØHR的沟通和影响力不够;
ØHR对业务了解的深入度不够;


内容:

Ø第一部分:薪酬激励的惑与

、薪酬管理的困惑

、薪酬技术的挑战

1.3、标杆企业的薪酬激励

Ø第二部分:大数据时代数据薪酬

2.1、薪酬管理的演变趋势

2.2、数据化薪酬的特征

Ø第三部分:数据化薪酬系建案例

3.1、岗位价值评估

3.2、薪酬数据化分析

3.3、薪酬策略制定

3.4、薪级表设计

3.5、薪酬套改

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本文标题:《数据化薪酬激励体系建设》
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