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  中小企业股权激励咨询的十大价值

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  创造利润：股权激励考核和分红来源于企业的利润，更多的员工开始关注成本，关注创造更多的利润，关注个人的贡献和价值。进而，企业生产成本得到有效控制。 实现跨越发展：众人划桨开... [更多]

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  【顶层设计咨询】为什么要做战略顶层设计？大势所趋

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  战略顶层设计核心要素在于：取势、明道、优术、践行，其中取势、明道、优术最早记载于《道德经》。只有当你看懂势，并不断去实践、试错、调整、优化的时候，才是离成功最近的距离。取势，远见也；明道，规律也；优术，... [更多]

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  【员工股权激励】创业公司员工股权激励咨询的进入机制

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  在确定具体到每个人的期权时，首先先考虑给到不同岗位和不同级别人员期权大小，然后再定具体个人的期权大小。在确定岗位期权量时可以先按部门分配，再具体到岗位。 公司总池子确定下... [更多]

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  【员工股权激励】创业公司如何做员工股权激励？

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  创业公司员工期权激励，会经历四个步骤，即授予、成熟、行权、变现。... [更多]

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  【经营模式咨询案例】业务运营模式选择分析分享

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  企业发展咨询一体化咨询公司，客户端的交流由一个部门甚至由一个人负责，减少客户协调成本。研发集中管理有利于集中人力、物力，提高科研力量的利用效率。客户端服务人员专业化分工，可以提高单项工作的效率，对业... [更多]