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总经理每天、每周、每月、每年要做的事有哪些?

 
 
 
 

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摘要:每天必须做的十件事: 1. 总结自己一天的任务完成情况 2. 考虑明天应该做的主要工作 3. 了解至少一个销售拓展情况或进行相应的指导 4. 考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法 5. 记住公司一... [查看详细]

总经理每天、每周、每月、每年要做的事有哪些?

一、  每天必须做的十件事:

1.        总结自己一天的任务完成情况

2.       考虑明天应该做的主要工作

3.       了解至少一个销售拓展情况或进行相应的指导

4.       考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法

5.       记住公司一名员工的名字和其特点

6.       每天必须看的报表(产品进销存、银行存款等)

7.       考虑自己一天工作失误的地方

8.       自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高

9.       应该批复的文件

10.     看三个经营管理的公众号

 

二、  每周必须做的十四件事:

1.        召开一次中层干部例会

2.       与一个主要职能部门进行一次座谈

3.       与一个业务骨干的人交流或沟通一次

4.       与你的合伙人沟通一次工作

5.       对各个销售进展总结一次

6.       召开一次与质量有关的办公会议

7.       检查上周纠正措施的落实情况

8.       表扬一个你的骨干

9.       进行一次自我总结(非正式)

10.     熟悉生产的一个环节

11.      与一个非公司的朋友沟通

12.     每周必须看的报表,并了解相应的财务指标的变化

13.     与一个重要客户联络

14.     看一本管理书籍

 

三、  每月必须做的十三件事:

1.        对各个销售考核一次/自我考核一次

2.       拜会一个重要客户一次

3.       月财务报表/月生产情况/月总体销售情况

4.       下月销售计划/下月销售政策/下月销售价格

5.       月质量改进情况/检查投诉处理情况

6.       了解职工的生活情况

7.       安排一次培训

8.       根据成本核算,制定下月计划

9.       对你的主要竞争对手考核一次

10.     有针对性地就一个管理指标提出改进措施

11.      去一家管理有特长但与本公司没有关系的企业

12.     与董事会或合伙人沟通一次

13.     举办一次读书会

 

四、  每年必须做的八件事:

1.        组织年终总结及下年规划

2.       组织一次目标发表会

3.       兑现给销售人员的承诺

4.       兑现给内部高管的承诺

5.       兑现给自己的承诺

6.       下年度工作安排

7.       年终庆典活动

8.       召开一次职工大会




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本文标题:《总经理每天、每周、每月、每年要做的事有哪些?》
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