
以上几个方面都是导致空降兵离职的直接原因或者可以说是表面现象,透过现象看本质,通过研究分析,金方略管理咨询公司认为导致空降兵离职的主要的、深层次的原因从企业和空降兵个人两方面都有一定的责任:
空降兵如何生存:
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阿里巴巴原官网上有这么一句话:“我们相信,无论公司成长到哪个阶段,强大的共同价值观都可以让我们维持一贯的企业文化以及我们的公司的凝聚力。”核心价值观,即企业成员必须共同信奉的价值判断标准,集中反映了对如何有效经营企业的基本看法。它回答的是 “我们主张什么、反对什么” 、“我们凭什么实现理想”的问题。... [更多]
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李强主持召开先进制造业座谈会,哪8位企业家发言?3月21日至22日, 中共中央政治局常委、国务院总理李强在湖南调研并主持召开先进制造业发展座谈会。这是李强担任国务院总理以来,首次到地方调研,主题聚焦先进制造业发展。在株洲,李强考察了中车株洲电力机车、株洲硬质合金、湖南山河科技等企业,深入企业的车间和... [更多]
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不可不知的企业变革思路:作为一个咨询顾问深知设计的每个咨询方案要想落地背后都涉及到变革,如何理解变革以及如何操作变革是避不开的话题,今天来谈谈我个人十几年顾问生涯的经验。... [更多]
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如何建设企业特色的执行企业文化 1. 要丰富发展企业文化执行内容 企业文化建设过程中,必须本着虚功实做的原则,着眼于企业发展的核心目标,着眼于企业发展战略的有效实施,着眼于企业发展的客观实际,与时俱进,开拓创新,不断丰富发展企业文化的执行内容,不断推进企业文化的变革,进而让企业文化建设从务虚到务... [更多]
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企业文化建设升级的四个重要视角 1. 质量企业文化 质量企业文化是企业文化的核心部分,世界上成功的企业无不是以其优秀的质量企业文化取胜的。特别是企业集团作为电机行业的排头兵,质量不仅仅是市场和经济效益的问题,更关系到安全问题,具有更深层次的责任与义务,把质量提到任何高度都不过份。因此,企业集团的... [更多]
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【企业文化咨询】企业文化升级的八个阶段 第一阶段:成立企业文化升级项目小组 -- 企业最高管理者任命管理者代表,并明确其权限和职责。 -- 咨询人员和企业领导、管理者代表等共同进行企业文化升级策划, 第二阶段:召开企业文化升级动员大会 第三阶段:企业文化诊断分析... [更多]
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建设特色企业文化的前提:全面、严谨的企业文化成因和企业文化现状分析 -- 在初步形成的“一举一动为用户着想,一言一行树企业形象”,的企业特色企业文化的基础上,结合2019年的工作思路,(企业发展目标) -- 通过全面导入企业文化战略,培育和提升具有企业特色的 -- 价值观和企业理念,凝聚... [更多]
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【企业文化升级】“以人为本”的原则 把员工视为管理的主要对象和公司的最重要资源,公司文化模式始终做到以人为中心,充分反映员工的思想文化意识,通过公司全体人员的积极参与,发挥创造精神,公司才能有生命力,公司的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理,并把强调“人”的重要性有机地融合到追求公司的目标... [更多]
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【企业文化建设】企业文化实施落地目标方案2020 企业文化建设规划目标主要包括愿景目标、中期目标和近期目标。 【企业文化建设】远景目标: 根据集团公司的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一全套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手,全... [更多]
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战略管理和组织管理体系优化升级项目主要目的:生存和发展并举,战略和管理并重,提升客户综合竞争力,促进客户股东的可持续发展通过本次咨询项目,金方略咨询希望为某某集团实现以下目标: +短期目标 -在客户股东产业发展部署下,明确客户战略定位,解决客户向何处去的问题; -优化管理框架,加强组织中部门、... [更多]