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为什么HR最怕30多岁的求职者？

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为什么HR最怕30多岁的求职者?前阵子一位女生向我们哭诉,说自己已经32岁了,在这家公司做了7年,可公司业务一变动,自己的工作就变得很被动,要么被优化,要么去做销售业务。我问她这7年主要做什么事情,她说她是公司的前台,每天就是接待来访客人,收发快递,做五休二,不加班,不考核。这让我想到两年前... [更多]
2022年企业如何进行高管人才猎聘人才猎访

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高管人才猎聘人才猎访对于一个公司是很重要的，找到合适的人，会给公司带来很高的收益，而不适合的人，则会给公司造成很大的障碍。那么，在物色高管人才岗位的时候，应该怎么做呢？... [更多]
使用人才的能力才是高管的核心能力

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不懂得使用人才的管理者，不是一个合格的管理者。没有使用人才的能力，企业高管是没有办法组建高效、畅顺、达成目标的团队，更多的现象是一个团伙，形式上的团队。谈到目标，没有统一... [更多]
老板/总经理心中理想的HRD人力资源总监

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出现试用磨合期过程中的不愉快，经常是老板/总经理认为现任HRD人力资源总监不够专业、不懂业务、进化能力弱、不能因地制宜。而HRD人力资源总监对老板/总经理的评价，集中在：固执、善变... [更多]
什么是企业人才盘点？如何做企业人才盘点更有效？

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企业人才盘点对于企业发展的意义重大，通过企业人才盘点——辨识人才，全方位评价各级人才，让高潜浮出水面。从人力资源管理层面来说，通过企业人才盘点，清晰地了解组织中的... [更多]
为什么要实施企业竞聘上岗？企业竞聘上岗好处和企业竞聘上岗价值

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企业开发人才一直是个棘手的问题，从事人力资源咨询十几年，从本人经验来说，企业实行竞聘上岗还是对人才开发有正向效果。许多企业在人才招揽方面都喜欢采用内部晋升机，竞聘上岗,人... [更多]
储备干部是坑还是人才梯队培养的过度阶段

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储备干部是企业管理层的后备人才。一系列的培训和培训，他们终成为中层甚至高级管理人员。为了在激烈的市场竞争中发展，企业必须具有骨干的管理层和优秀的人才... [更多]
浅析企业在发展过程团队执行力与工作计划的关系

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一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去，要打造优秀的团队首先就是要执行到位。企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展，不仅需要员工个人具有执行... [更多]
成长型企业面对疫情的对策及减少对公司未来的影响

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天灾不容人为改变，但面对困难，企业家群体应该也是耐挫力最强群体之一。在困难面前表现出的百折不挠，往往是这群人中最具魅力所在。面对这次天灾，大部分企业家表现出来的是... [更多]

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