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五化”战略举措 “十大”SBU | 正泰新春第一会,为何定了这两件事?“2022年,集团站稳了千亿级发展的台阶”“2023年,践行‘五化’战略举措,聚力推进变革创新”“新一年,集团全力支持打造十大SBU产业发展主力军”……1月31日,正泰集团召开2023年新春大会。在绿色低碳高质量发展的时代机遇下... [更多]
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厦门聚智科技股份有限公司企业发展一体化项目启动 2022年11月1日,厦门聚智科技股份有限公司与厦门金方略管理咨询公司联合启动【企业发展一体化咨询项目】,拉开5年的战略合作序幕。... [更多]
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关于2023年企业发展及管理建议 。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。... [更多]
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又有泉州系富豪要做儿女亲家了,“新人”分别是特步二公主丁佳敏与七匹狼家的二公子周力源。两人订婚的消息在9月16日还冲上了微博热搜。两家背后都有上市公司,根据最新股价,特步国际的市值为255亿港币(约227亿元),女方父亲丁水波的身价为110亿;七匹狼市值是40亿,男方父亲周少雄的身价为26亿。中文词... [更多]
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企业发展一体化中公司发展战略规划解决方案2022一、当前企业可能面临的战略问题1、公司未来三年、五年的发展方向是什么?业务结构及业务布局是什么?发展目标是什么?2、如何打造公司差异化的战略?3、如何科学合理的调整公司业务结构?应该进入哪些业务领域、退出哪些业务领域?进入及退出的路径是什么?调整和优化... [更多]
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什么是开发区人事体制机制改革整体解决方案 人事体制机制改革是新形势下开发区创新发展的必然要求,涉及开发区组织体系、用人机制、绩效考核和分配激励等多方面变革,对提升开发区组织效能、激发干部员工活力、促进经济加速发展,起到至关重要的作用。 ... [更多]
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家族企业集团化发展经常遇到相应瓶颈,为实现企业目标,需马上解决家族企业存在的问题,迅速建立后续发展所需的核心竞争能力... [更多]
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8大企业解决方案:企业战略和流程改进、客户关系管理解决方案、供应链解决方案、企业解决方案、系统集成服务、系统架构服务、业务外包服务、移动和无线技术服务... [更多]
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建材行业管理诊断报告总结及解决方案建议一、金方略顾问在诊断过程中发现的问题:1、战略,战略决策的制度不完善;战略规划未形成可执行的文件;战略规划没有在公司中高层分解... [更多]
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金方略结合中小企业公司的发展特点,推出中小企业公司管理规范化管理整体解决方案,详见小企业规范化管理整体解决方案实施纲要。... [更多]
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一家企业只有建立了全面的预算机制,才算有真正的目标,才算有真正的计划:没有预算,就没有目标,没有预算,就没有标准,没有预算,就没有考核,没有预算,就没有检视!有预... [更多]
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家族企业管理咨询解决方案 现状 : 家族企业发展情况研究 家族企业作为古老而普遍的企业组织形态之一,具有其独有的特殊性,特殊性在于家族企业的所有权掌握在以血缘、亲缘为纽... [更多]
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案例二中的张先生之所以能在一年之内连升三级,得益于其合理的战术。起初老板想直接任命他为营销副总,可是考虑到初来企业很多事情还不是很清楚,所以张祈弗在保留待遇的前提下只担任... [更多]