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  管理者不该顺服于员工的情绪，而应顺服于共同的目标和责任

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  工业时代，生产力大幅提升，其中要特别感谢一个人——科学管理之父泰勒。泰勒目睹工人的悲惨生活境地，发誓要找到大幅提高工人生产率和收入的方法。通过科学研究，他成功地将那些看起来非常神秘的所谓专业技能，拆解成... [更多]

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  成长企业全面管理咨询诊断问卷

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  通过调研深入了解目标管理体系（发展战略、年度经营计划）、组织架构、业务流程、部门和岗位工作标准、成本管理、绩效考核、品牌形象使用规范等管理工作与企业规范化管理的差... [更多]

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  在线诊断：全面企业管理咨询诊断调查问卷

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  全面了解公司管理状况，重点分析公司管理薄弱环节，用数据说话，挖掘管理提升潜力，提升公司运营效率水平！再好的团队没有管理系统也会事倍功半！... [更多]

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  企业全面管理咨询诊断的要点和重点分析

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  企业全面管理咨询诊断旨在提高贵公司人力资源管理水平，使贵公司更适应未来发展需要的咨询项目。在项目方案设计前，顾问需要全面了解贵司的客观实际和员工的真实想法。您的意... [更多]