企业管理咨询+战略规划咨询+股权激励咨询+薪酬绩效咨询+企业文化建设咨询整套方案

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金方略管理咨询:公司简介
(我们是谁 能给您带来什么价值)

 
 
 
      金方略管理咨询〡暨〡厦门金方略教育科技有限公司(www.bossways.cn),成立于2008年,实效落地管理咨询机构,12年专注服务成长型中小企业管理提升和健康发展。公司由张良成等一批来自著名企业的资深高层管理人员、著名咨询公司的高级管理咨询师创建。2015年,为了提升公司咨询层次和领域,名称由【厦门金方略企业管理咨询有限公司】更改为【厦门金方略教育科技有限公司】。经过数十几年的厚积薄发,公司独创推出【成长型中小企业成长系列解决方案】,服务数百家企业,并取得了卓越的成效【金方略管理咨询,成长型企业的首选咨询服务提供商】。
 
金方略管理咨询咨询领域:

     咨询服务是我们核心业务。聚焦战略咨询人力资源顾问为核心的咨询服务,其中
1、战略规划落地咨询:
战略目标、商业模式、集团管控体系、运营管理体系、流程制度建设、内控与风险管理、企业文化再造等方面的咨询服务;
2、人力资源提升咨询:
人力资源战略规划、人力资源管理模式再造、组织优化与组织发展、定岗定编与工作分析、绩效考核、薪酬体系设计、创新(股权)激励模式设计、任职资格与素质模型建设、领导力开发与测评、人才培养体系建设等方面的系统建设与咨询服务,可帮助企业构建全面的人才管理与发展系统。
 
金方略管理咨询解决方案
1、成长型中大企业:企业管理咨询全案
     聚焦成长型企业的成长特点,提供-股权顶层设计•战略规划•目标管理•组织系统•内控体系•薪酬绩效•流程效率•人力资源•企业文化-等全系统模块,资深咨询顾问上门辅导落地一条龙服务落地。
2、成长型中小企业:管理规范化方案
     为中小企业量身定制企业成长方案,提供-战略规划•目标管理•组织系统•管理制度•薪酬绩效•人力资源-等一揽子系统模块,结合小微企业成长的路径规律,成系统的引导企业走向高成长,达成企业战略目标。
3、管理提升:目标薪酬绩效会议一体化方案
     为需要突破瓶颈转向提升的企业优化公司核心运作效率,提供-目标管理•薪酬激励•绩效管理•会议管理4合1的高效运营管理体系,切实帮助企业战略目标的实现,促进公司持续、健康发展。
4、基业长青:企业文化建设方案
     为成长型企业提供企业核心文化的提炼、优化、推行和实施改进模块,营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的核心竞争力。
 
金方略管理咨询咨询模式:
     以“实效落地”为导向,通过“咨询+培训+教练+辅导一体化”咨询模式,能够以独一无二的视野对企业存在的问题进行调研诊断,提出切合实际的解决方案,并教练式辅导实施落地,培养企业发展中坚团队,解决中小企业在发展中面临的战略问题、管理问题、人才问题,协助企业全面实现企业信息化管理,加入伟大的成功企业行列!
 

金方略管理咨询以卓越的服务品质和严谨的专业精神得到广大客户的认可,我们将一如既往,帮助中国民营企业提升核心竞争能力,走向更高层次卓越,为打造成为中国成长型企业咨询行业的首选服务商而不懈努力奋斗,为中国梦奉献自己的力量。
 

 

成长型中小企业高端咨询四大系统 
管理提升•薪酬绩效•股权激励•企业文化
企业不断攀登的指路明灯    企业稳定发展的长期目标

金方略管理咨询:企业文化
(从哪里来 到哪里去)

 
 
 
 


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