金方略 > 金方略企业发展咨询公司 > 企业管理咨询 > 组织体系优化设计
企业组织架构的每次变革都会成为企业发展的里程碑。组织体系什么时候调整、如何调整是企业随时面临的一项重大决策议题,是对企业经营管理能力的重要考验。
2.围绕战略目标需求,从建立匹配的组织功能开始,以现有人力资源能力为基础,辅导组织变革在“人”上快速导入。
4
企业组织体系优化解决方案价值:
1、助推企业经营管理转型升级;
2、使新战略、新经营管理方向执行落地;
3、激活激发组织能力和组织活力。
4、优化组织架构,满足战略需要,兼具科学性、适应性和前瞻性;
5、组织架构适应客户需求,市场反应快速有效;
6、明确各部门职能分工,设计岗位结构,包括岗位名称、岗位编制、层级关系等,并确定各岗位的目的、职责、任务和任职资格,形成岗位说明书;
7、优化核心业务和管理流程,切实提升组织运行效率,使组织运行与战略高度协同;
8、公司执行力不断提高,企业绩效得到有效提升;
8、辅导组织设计方案顺利实施并持续改善。
5
企业组织体系优化解决方案成果:
1《企业组织管理诊断报告》《组织架构优化设计方案》;
2《公司治理结构设计报告》《部门职能职责方案》;
3《核心业务与管理流程优化》《岗位职能与岗位说明书》;
4《公司岗位体系》《权限管理体系及权责一览表》。
5《年度部门工作计划方案》。
[标签]: 战略规划 中长期战发展略规划方案 战略规划咨询 战略规划咨询公司 企业发展战略规划方案 厦门企业发展战略规划咨询公司
企业战略规划SWOT经营分析+典型案例分享 又快到年底了,企业又要开始制定来年的工作规划,下面向大家推荐一种欧美企业常用的经营分析工具,有助于更好把握制定明年的工作计划与工作重点。运用SWOT分析方法可以对研究对象所处的情景进行全面系统、准确的进行研究,从而根据研究结果制定企业的发展战略、计划以及... [更多]
[标签]: 战略规划 中长期战发展略规划方案 战略规划咨询 战略规划咨询公司 企业发展战略规划方案 厦门企业发展战略规划咨询公司
企业发展一体化管理诊断综述及建议方案2022 1.问题综述:公司面临三大问题: a)战略管理:如何实现稳固地增长? b)组织结构:如何权衡合理分权和适度控制的矛盾? c)人力资源:如何建设人才梯队,并很好地激励他们?... [更多]
[标签]: 法人治理结构优化设计 企业组织体系优化咨询公司 厦门企业组织体系优化咨询公司 经营模式咨询 管理咨询解决方案 企业高质量发展辅导培训
依据ABC公司战略金方略将优化现有的治理结构优化思路,规范股东会、董事会、监事会、总经理的权利与义务;强化董事会战略制定的职能;强化董事会对经营层的管理与考核;强化监事会的监管职能;... [更多]
[标签]: 漳州企业管理咨询公司 厦门企业组织体系优化咨询公司 企业组织体系优化咨询公司 企业高质量发展
实体企业在运营多年之后,随着企业的快速发展,现有组织已经不能与企业的发展阶段匹配,就需要对组织进行优化升级,组织优化不仅仅是组织部门的清退,更像是对阵下药的组织调... [更多]
[标签]: 漳州企业管理咨询公司 厦门企业组织体系优化咨询公司 企业组织体系优化咨询公司 企业高质量发展辅导培训 企业高质量发展 厦门管理咨询诊断公司
总部该管的没管好,不该管的管得太多 事业部未能承担运营中心职责 部门间推诿扯皮及本位主义 关键业务流程被分割过细 各级管理者管理重心下倾 高层没有足够精力考虑战略层面... [更多]