企业发展咨询一体化+企业管理咨询+战略规划咨询+股权激励咨询+薪酬绩效咨询整套方案

400 692 8088

134 592 99998

挂牌上市融资一体化咨询方案

成长型企业都必须进行财务预算管控

 
 
 
 

标签: 厦门企业集团管控咨询公司    企业管理咨询全案    管理咨询    集团管控优化报告    集团管控方案    集团管控模式    财务预算方案    财务预算    集团管控体系咨询公司    企业高质量发展   

摘要:企业常见的财务预算问题 1、 公司没有做预算,老板不知道赚了多少钱,花了多少钱,亏了多少钱,没有良好的费用管控机制; 2、 公司做预算只为了应付,没有真正落实到实际的费用的控... [查看详细]

成长型企业都必须进行财务预算管控

企业常见的财务预算问题

1、 公司没有做预算,老板不知道赚了多少钱,花了多少钱,亏了多少钱,没有良好的费用管控机制;

2、 公司做预算只为了应付,没有真正落实到实际的费用的控制上;

3、 预算过程没有监控,存在数据造假现象,结果没有人来承担;

4、 成本控制没有做到位,成本激励不明显;

5、 预算不能为公司的经营决策提供依据,老板的决策变得没有安全感。

 

金方略管理咨询财务预算解决方案

1、 构建成控数据,量化部门总成本结构,推动管理者成本思维;

2、 建立成控激励制度,引导利益共同体,构建成控实施土壤,推动成控执行;

3、 成控专项改善激励,一项一立,让员工为成控自动自发;

4、 将年度经营计划导入预算体系,让预算为公司经营提供数据支持;

5、 用预算决算数据来反思公司的经营,对公司的经营漏洞进行改善。

 

财务预算咨询成效

1、 量化部门成本结构,让管理者形成成本思维和部门经营思维;

2、 以制度来引导成本控制的实施,降低员工对成本控制的抵触情绪,降低沟通成本;

3、 以改善促进成本控制的执行,让员工尝到甜头,提升工作效率;

4、 对预算过程进行监控,让经营过程以数据的真实性体现;

5、 将预算作为公司经营决策的工具,让老板知道公司的经营情况,以便做下一阶段的经营。



本文标题:《成长型企业都必须进行财务预算管控》
本文标签: 厦门企业集团管控咨询公司    企业管理咨询全案    管理咨询    集团管控优化报告    集团管控方案   
本文网址:http://www.bossways.cn/guanlizixun/jituanguankong/955.html

一对一私教全案管理咨询师培养计划