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1. 公司高层决策的参谋;
2. 公司中层管理的教练;
3. 公司实际问题的发现者;
4. 公司问题解决方案提供者;
5. 公司改革的引领者。
[标签]: 战略管理股权文化一体化 企业发展优化升级 解决方案 企业发展战略规划 企业文化建设咨询 管理咨询公司
五化”战略举措 “十大”SBU | 正泰新春第一会,为何定了这两件事?“2022年,集团站稳了千亿级发展的台阶”“2023年,践行‘五化’战略举措,聚力推进变革创新”“新一年,集团全力支持打造十大SBU产业发展主力军”……1月31日,正泰集团召开2023年新春大会。在绿色低碳高质量发展的时代机遇下... [更多]
[标签]: 略管理股权文化一体化 企业发展优化升级 解决方案 企业发展战略规划 企业文化建设咨询 管理咨询公司
关于2023年企业发展及管理建议 。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。... [更多]
[标签]: 企业发展一体化咨询公司 薪酬绩效一体化 数据化薪酬激励体系建设 数据化薪酬激励体系建设案例 高管年薪制咨询公司 厦门薪酬管理体系咨询顾问公司
资深HR为何也难以驾驭薪酬设计:公司层面Ø薪酬制度不健全,人治而非法治;Ø规章制度变化快或得不到执行;Ø重视结果公平而忽视了过程公平;Ø对外部薪酬水平一知半解;Ø……HR层面Ø薪酬体系设计与组织绩效没有匹配;Ø未完全掌握薪酬设计技术;Ø薪酬体系建设的定位和原则不明确;ØHR的沟通和影响力不够;ØHR... [更多]
[标签]: 企业文化咨询公司 厦门企业管理咨询全案咨询公司 企业管理咨询全案咨询公司 企业管理咨询诊断 厦门企业管理诊断咨询公司 企业管理诊断咨询公司
管理诊断工作基础 1.未来战略思考的系统化整理、确定、明确公司战略目标; 2.针对生产现场提出精益生产方案、减少浪费、提升生产效率、提升企业形象; 3.优化形成科学合理的组... [更多]
[标签]: 厦门三大管理咨询公司 企业文化项目咨询公司 厦门金方略企业管理咨询公司 金方略咨询公司简介 管理咨询成功案例 成功案例
中山永辉化工股份有限公司为了提升公司管理水平,为社会创造更多的价值,特别同时启动管理咨询和企业文化咨询两个项目,通过本次咨询项目,希望公司能够增强企业核心竞争能力... [更多]
[标签]: 企业运营管理变革 厦门企业运营效率提升咨询公司 厦门企业管理咨询全案咨询公司 泉州企业管理咨询公司 企业文化咨询公司 企业管理咨询全案咨询公司
流程优化的基本内涵是以流程运作为中心,摆脱传统分工的束缚,提倡面向客户、组织变通及正确地运用信息技术,达到快速适应市场变化的目的,包括不同程度的业务提升、业务优化... [更多]