核心人才队伍培养
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1人才短缺成为制约企业发展的关键要因；
2 企业出现在新区域、新领域、新业务进行拓展时；；
3人才发展跟不上企业发展时；；
4 人才培养找不到方向时，年年培训内容重复，改进作用不大。
2.一战略工作组选择、人才能力框架建设时人才培养体系的核心设计内容。
1《人才队伍盘点》；
2《人才准备度评估》；
3《人才准备度提升》；
4《人才培养规划》。
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为什么HR最怕30多岁的求职者？
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为什么HR最怕30多岁的求职者?前阵子一位女生向我们哭诉,说自己已经32岁了,在这家公司做了7年,可公司业务一变动,自己的工作就变得很被动,要么被优化,要么去做销售业务。 我问她这7年主要做什么事情,她说她是公司的前台,每天就是接待来访客人,收发快递,做五休二,不加班,不考核。 这让我想到两年前... [更多]
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厦门ABC人力资源管理咨询项目结案报告
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厦门ABC人力资源管理咨询项目结案报告，第一部分 人力资源管理诊断2、人力资源管理诊断报告3、人力资源管理调查问卷分析... [更多]
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使用人才的能力才是高管的核心能力
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不懂得使用人才的管理者，不是一个合格的管理者。没有使用人才的能力，企业高管是没有办法组建高效、畅顺、达成目标的团队，更多的现象是一个团伙，形式上的团队。谈到目标，没有统一... [更多]
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老板/总经理心中理想的HRD人力资源总监
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什么是企业人才盘点？如何做企业人才盘点更有效？
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