人才是企业发展的最为活跃的要素，人才队伍培养是关乎企业发展之根本，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，更是人才管理机制的竞争。
1人才短缺成为制约企业发展的关键要因；
2 企业出现在新区域、新领域、新业务进行拓展时；；
3人才发展跟不上企业发展时；；
4 人才培养找不到方向时，年年培训内容重复，改进作用不大。
1.围绕企业发展目标的实现，从人才队伍评估、人才引进、优化配置、人才培养等多方面建立企业人才队伍培养体系；
2.一战略工作组选择、人才能力框架建设时人才培养体系的核心设计内容。
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核心人才团队培养方案设计价值：
1、厘清企业人才需求，明确人才培养规划方向；
2、规范办事程序，加强做事约束；
3、帮助企业完成团队整体能力的提升；
3、帮助企业建立人才培养体系，实现人才的培养发展。
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核心人才团队培养方案设计成果：
1《人才队伍盘点》；
2《人才准备度评估》；
3《人才准备度提升》；
4《人才培养规划》。
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使用人才的能力才是高管的核心能力
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老板/总经理心中理想的HRD人力资源总监
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什么是企业人才盘点？如何做企业人才盘点更有效？
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