企业文化咨询公司
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管理者不该顺服于员工的情绪，而应顺服于共同的目标和责任
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工业时代，生产力大幅提升，其中要特别感谢一个人——科学管理之父泰勒。泰勒目睹工人的悲惨生活境地，发誓要找到大幅提高工人生产率和收入的方法。通过科学研究，他成功地将那些看起来非常神秘的所谓专业技能，拆解... [更多]
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【企业文化咨询】企业文化升级的八个阶段
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激发企业员工的积极性，增强企业的活里创造积极向上、和偕的企业面貌提高团队的凝聚力，使全体员工心往一处想，劲往一处使。企业渴求的未来状态即回答企业将成为什么样的企业 明确企... [更多]
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战略管理和组织管理体系优化升级咨询项目建议书
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生存和发展并举，战略和管理并重，提升客户综合竞争力，促进客户股东的可持续发展.通过本次咨询项目, 对客户经营管理现状和问题的了解是制定系统性、科学化战略和管理体系... [更多]
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从战略管理股权文化一体化到管理业绩暴增的核心思路
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从战略管理股权文化一体化到管理业绩暴增的核心思路，高手绝招：为自己建立一条“护城河”消费者“凭什么”要买你的产品？你一定有这样的感受：自己的公司做了好几年，甚至十几年、二... [更多]
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泉州企业管理咨询有限公司哪家好？
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泉州企业管理咨询有限公司哪家好？泉州现在有很多管理咨询公司，只有找到最适合自己的管理咨询公司才会有最好的结果，而且还要根据公司的发展阶段来选择企业管理咨询公司。如何真正帮... [更多]
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企业管理咨询公司是做什么的2020
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我觉得在金融危机形势下，企业管理咨询行业前景更加光明。因为很多的企业都需要调整战略，企业管理咨询公司从本质上讲，是一种技能转让，或者说是技能转移。是企业管理咨询公司通过驻... [更多]
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【管理诊断案例】汽车配件企业管理诊断案例
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管理诊断工作基础 1.未来战略思考的系统化整理、确定、明确公司战略目标； 2.针对生产现场提出精益生产方案、减少浪费、提升生产效率、提升企业形象； 3.优化形成科学合理的组... [更多]
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【咨询案例】中小企业管理咨询方案价值_中小企业管理咨询方案分析
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中小企业管理咨询方案，即由金方略管理咨询经营管理专家对中小企业实施治理结构、盈利模式、盈利能力、营运流程、人力资源体系等中小企业管理咨询方案... [更多]
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成长型企业全方位企业管理咨询服务内容和主要项目
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成长型企业全方位企业管理咨询服务内容和主要项目 一、咨询管理主要内容 1.战略与变革 --清晰企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景及核心价值观 --企业转型顶层设计变革 ... [更多]
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家族企业2020关键词:制度化管理和职业化经营分享
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2020年度中国家族企业的关键词应该是制度化和职业化，既包括企业的转型变革升级，更包含企业的制度化管理和职业化经营。职业经理人如何从“管家”到事业合伙人这类职业化，公司... [更多]
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家族企业的管理现状分析及可持续发展解决方案建议
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家族企业集团化发展经常遇到相应瓶颈，为实现企业目标，需马上解决家族企业存在的问题，迅速建立后续发展所需的核心竞争能力... [更多]
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成长企业高效运营15大管理体系10激励机制4大管理制度分享
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金方略顾问从事成长型企业管理咨询12年，总结了大量数据和实践案例，结合企业实际面临的问题，归纳总结了成长企业高效运营的15大管理体系、10大激励机制和4大管理制度，经过多年... [更多]
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祝贺《老板教练：如何落地战略目标及规划培训》胜利召开
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针对当今企业普遍存在的业绩提升难、目标分解难、成本下降难、人才培养难、执行落地难5大问题陈老师运用生动形象的语言从如何科学布局产品线，实现量价齐飞，如何使用教练式目... [更多]
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中国家族式民营企业运营管理剖析及改善方案
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中国家族式民营企业运营管理的改善措施1.逐步健全人才激励机制2.推行现代化企业管理规范化3.加强高层管理者和核心员工的管理水平和素质4.努力设计和建设公司的企业文化5.规范化公... [更多]
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【实例】某某成长型企业主要业务运营流程优化方案清单
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流程优化的基本内涵是以流程运作为中心，摆脱传统分工的束缚，提倡面向客户、组织变通及正确地运用信息技术，达到快速适应市场变化的目的，包括不同程度的业务提升、业务优化... [更多]
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企业请管理咨询顾问公司所创造9大价值
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企业管理咨询全案的价值：所谓当局则迷，旁观者清，专业研判问题，准确找到症结，地位公正独立，科学公允客观，过程紧密配合，促进技能提升，一对一服务，更加落地。... [更多]
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为什么这些公司都做了企业管理咨询项目
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管理咨询就是帮助企业和企业家，通过解决经营和管理问题，鉴别和把握住新的机遇，强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识... [更多]
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首席执行官关于公司发展战略的讲话
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由于公司发展战略的调整，以及业务结构和组织结构的调整，我们将对公司经营班子成员的分工在现有基础做一个微调。下一阶段,为加强协同和沟通，公司管理层将分为两个组，第一个... [更多]
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为什么我优先选择只做老板教练帮助企业管理提升
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老板请培训师到企业来做内训，希望培训能提高员工的素质，从而对企业的生产力有正向的帮助。然而，我看到的结果是企业往往花了很多钱，但效果却并非如老板所愿，常常出现所谓... [更多]
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老板教练：企业的最高领导者往往是公司最需要改善的人员
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专业的老板教练说：当企业发展遇到瓶颈或者困难时，总裁、老板们要首先扪心自问，反思一下是不是自己出了问题，而不是一味地去怪怨员工或者制度不完善等因素。也是因为老板教练这一职... [更多]