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  实体企业管理制度流程再造及运作规范化方案2020

  [标签]: 管理规范化咨询 流程再造 管理制度 厦门企业管理规范化咨询公司 流程再造 管理制度 漳州企业管理咨询公司 企业管理规范化咨询公司 金方略顾问 厦门企业管理咨询顾问公司 上市公司乳化器

  实体企业管理制度流程再造及运作规范化方案，成长型实体企业的快速发展势必会对原有流程和制度带来冲击， 为了适应企业的发展的新阶段，必须对现有的业务流程进行优化设计，所... [更多]

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  企业运营效率提升专项关键绩效指标辅导方案

  [标签]: 企业运营 绩效管理体系 绩效考核 绩效考核管理体系 龙岩企业管理咨询公司 厦门企业运营效率提升咨询公司 企业运营效率提升咨询公司 企业运营效率提升咨询 企业运营 绩效考核方案 绩效考核咨询方案 绩效考核管理方案 绩效考核管理办法 企业运营管理变革 企业管理提升 薪酬绩效 上市公司乳化器

  厦门金方略企业管理咨询顾问公司,高效运营的系统落地方案，100%承诺企业核心运营指标改善，打造高绩效团队，建立高效运营模式，突破核心瓶颈。 ... [更多]

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  实体企业集团化管控模式体系设计方案案例分析2020

  [标签]: 集团运营 上市公司乳化器 企业发展咨询一体化咨询公司

  金方略顾问对于国内大企业如何进行集团化运作的问题，提出了以整合价值链、架构重组、制度建设三大关键举措为核心构建集团管控能力的解决方案。通过科学、系统的解决方案得以... [更多]

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  实体企业高管薪酬激励机制方案设计及高管薪酬激励机制案例

  [标签]: 薪酬管理体系 厦门薪酬管理咨询公司 厦门高管年薪制咨询公司 高管年薪制方案设计 高管年薪制咨询公司 组织薪酬绩效体系化方案 上市公司乳化器

  高管激励机制能够解决什么具体问题？高管激励机制又产生了什么问题？ 金方略顾问认为高管激励机制解决问题是责任、权利、利益与成果相结合的问题；目的是培育高层管理人... [更多]

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  实体企业如何做组织优化才能更为高效？【附组织优化案例】

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  实体企业在运营多年之后，随着企业的快速发展，现有组织已经不能与企业的发展阶段匹配，就需要对组织进行优化升级，组织优化不仅仅是组织部门的清退，更像是对阵下药的组织调... [更多]

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  如何提升人力资源资源效能《附人力资源效能指标》

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  人力资源效能指标在大部分中小企业的使用频率并不高，因为缺乏权威参照，即使在集团内部，同一行业不同子公司的人力资源效能差异也非常大。这是不是意味着人力资源效能指标有... [更多]

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  什么是企业人才盘点？如何做企业人才盘点更有效？

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  企业人才盘点对于企业发展的意义重大，通过企业人才盘点——辨识人才，全方位评价各级人才，让高潜浮出水面。从人力资源管理层面来说，通过企业人才盘点，清晰地了解组织中的... [更多]

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  成长型实体制造企业组织优化设计咨询案例分享

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  总部该管的没管好，不该管的管得太多 事业部未能承担运营中心职责 部门间推诿扯皮及本位主义 关键业务流程被分割过细 各级管理者管理重心下倾 高层没有足够精力考虑战略层面... [更多]

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  为什么要实施企业竞聘上岗？企业竞聘上岗好处和企业竞聘上岗价值

  [标签]: 为什么要请管理咨询公司 金方略管理咨询观点 管理咨询观点 人才开发 竞聘上岗 人力资源管理咨询公司 厦门核心人才队伍培养咨询公司 核心人才队伍培养咨询公司 竞聘上岗 人才开发 核心人才队伍培养 人才猎聘 上市公司乳化器

  企业开发人才一直是个棘手的问题，从事人力资源咨询十几年，从本人经验来说，企业实行竞聘上岗还是对人才开发有正向效果。许多企业在人才招揽方面都喜欢采用内部晋升机，竞聘上岗,人... [更多]

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  新企业三年发展战略规划方案与战略落地平衡计分卡的应用分享

  [标签]: 三年及中远期战略规划方案 中远期战略规划 三年战略规划 战略规划方案咨询公司 战略规划咨询公司 发展战略规划咨询 企业发展战略规划咨询公司 龙岩企业管理咨询公司 厦门企业发展战略规划咨询公司 国企十四五规划 十四五规划方案咨询 家族企业可持续发展咨询公司 厦门企业顶层设计咨询公司 发展战略规划 上市公司乳化器

  帮助企业制定科学、可实现、可落地的战略规划，明确企业战略定位、使命与愿景。 2、帮助企业明确商业模式及盈利模式、优化与重新设计商业模式。 3、帮助企业重塑及优化业务结... [更多]

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  成长型企业全方位企业管理咨询服务内容和主要项目

  [标签]: 厦门企业管理咨询全案咨询公司 企业文化咨询公司 泉州企业管理咨询公司 企业管理咨询全案咨询公司 龙岩企业管理咨询公司 金方略 厦门企业管理咨询顾问公司 管理咨询全案咨询公司 上市公司乳化器 企业发展咨询一体化咨询公司

  成长型企业发展咨询一体化咨询公司，全方位企业管理咨询服务内容和主要项目： 一、咨询管理主要内容1.战略与变革--清晰企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景及核心价值观--企业转型顶层设计变革... [更多]

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  家族企业2020关键词:制度化管理和职业化经营分享

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  2020年度中国家族企业的关键词应该是制度化和职业化，既包括企业的转型变革升级，更包含企业的制度化管理和职业化经营。职业经理人如何从“管家”到事业合伙人这类职业化，公司... [更多]

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  企业管理提升免费管理诊断在线表格

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  全面企业管理咨询诊断 （发现不足 寻求改进 提升效率） 1 为什么要进行全面企业管理咨询诊断？ 企业经过多年的经营与发展，随着自然发展形成了一套自有的管理系统，而其中不乏不... [更多]

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  “同心同行 2020”中山永辉化工股份有限公司22周年晚会

  [标签]: 中山永辉化工 管理咨询成功案例 厦门金方略企业管理咨询公司 金方略咨询公司简介 金方略顾问 上市公司乳化器

  2020年1月9日，由中山永辉化工股份有限公司主办的同心同行2020暨22周年晚会在中山南区皇冠假日酒店隆重举行，永辉化工同各子公司以及分公司全体员工欢聚一堂，共度联欢。 永辉化工... [更多]

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  团结起来，紧紧依靠党员群众，坚决打好疫情防控阻击战

  [标签]: 坚决 管理咨询成功案例 厦门倍杰特科技股份公司 厦门金方略企业管理咨询公司 金方略咨询公司简介 上市公司乳化器

  2020年2月26 日 中共厦门倍杰特 科技股份公司支部委员会 联合 倍杰特股份 工会委员会 守在新型冠状病毒疫情防控一线 为 员工服务 。做到了 守土有责、守土尽责、守土担责 。 温馨提... [更多]

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  储备干部是坑还是人​才梯队培养的过度阶段

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  储备干部是企业管理层的后备人才。一系列的培训和培训，他们终成为中层甚至高级管理人员。为了在激烈的市场竞争中发展，企业必须具有骨干的管理层和优秀的人才... [更多]

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  [企业变革实战]企业如何请管理咨询公司进行管理提升项目

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  管理咨询顾问应被视为企业外部的一种人力资源。咨询顾问不但可以通过项目来帮助企业解决问题，也可以像法律顾问一样为企业提出纯粹意义上的管理和决策咨询。通常的做法是，企... [更多]

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  晋江奥美高服饰有限公司管理咨询项目启动大会

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  本次项目主要涵盖公司自运营管理体系，涉及到组织、人力资源、绩效薪酬、目标管理等核心模块。金方略顾问代表总经理张良成先生发言：改变都是痛苦的，在我们追求结果的同时，... [更多]

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  厦门金牌橱柜有限公司供应链管理提升项目启动

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  金牌橱柜供应链工厂提升咨询项目启动大会在一楼培训室隆重召开。金牌橱柜“供应链咨询项目”正式启动。金牌橱柜变革发展史上意义深远的又一新举措，标志着公司在夯实内部管理... [更多]

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  福建伟志兴体育用品有限公司管理咨询项目启动大会

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  管理咨询项目启动会上，金方略顾问首席顾问张良成老师介绍了厦门金方略管理咨询公司的背景优势，并详细介绍了管理咨询项目的具体内容和安排计划，包括全面管理调研与诊断、战... [更多]