二次创业
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管理咨询顾问的如何进行培养
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管理咨询顾问职业特点富有挑战性,易变性,职业边界模糊性等原则。咨询顾问要对自己的职业生涯管理负主要责任,强调持续性的知识学习和技能经验的积累。关注职业生涯中的实际体验和人际合作;关注个人心理成就感和自豪感。... [更多]
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管理咨询公司应该发展如何?
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国内的管理咨询公司如北大纵横、华夏基石、和君咨询,这些算是体量大名气大的了,勉强算是第一集团;然后是一些专业上有些造诣的咨询公司,比如人力资源的佐佑,营销管理的几个大拿的公司,还有就是结合管理系统的如用友之类,这些算是比较专精的第二集团;剩下的是因为创始人或合伙人有一定理念,在某个领域有深入研究的人... [更多]
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管理咨询行业的历史和未来是怎样的,会被颠覆吗?
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管理咨询业最大的趋势是会两极分化,一级日益转变成为能交付结果的公司,实际上变为外包公司,脱离咨询的范畴。另一级是回归咨询的本源:为企业解决重大问题,尤其是创新问题。... [更多]
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为什么要参加1对1私教全案管理咨询师培养计划
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老板教练1对1私教全案管理咨询师培养计划（给自己一个价值翻倍的机会），有志于在管理咨询领域深耕的各位学员: 2022年,我们又一起见证了一个事实:经济越不景气,咨询需求越大!... [更多]
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厦门长辉实业组织薪酬绩效一体化管理咨询项目启动大会
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2021年2月26日，厦门长辉实业有限公司（以下简称“长辉实业”）第一期组织薪酬绩效一体化管理咨询项目启动大会在长辉实业四楼会议室正式启动，标志着长辉实业管理变革和运营管理提升拉... [更多]
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厦门冠音泰科技有限公司第二期运营管理咨询项目启动大会
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厦门冠音泰科技有限公司第二期运营管理咨询项目启动大会在冠音泰公司一楼会议室正式拉开帷幕，标志着冠音泰公司管理变革和运营管理将会持续的提升。冠音泰公司董事长王桂云女士、总经... [更多]
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漳州优而美公司企业运营深度变革管理咨询项目启动仪式
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漳州优而美金属制造有限公司企业运营深度变革管理咨询项目启动仪式 2020年8月11日上午，漳州优而美金属制造有限公司(以下简称优而美公司)【企业运营管理变革管理咨询项目】正式启动，进... [更多]
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管理者不该顺服于员工的情绪，而应顺服于共同的目标和责任
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工业时代，生产力大幅提升，其中要特别感谢一个人——科学管理之父泰勒。泰勒目睹工人的悲惨生活境地，发誓要找到大幅提高工人生产率和收入的方法。通过科学研究，他成功地将那些看起来非常神秘的所谓专业技能，拆解成... [更多]
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中小企业管理咨询项目财政资金补贴30万开始申报
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符合国家、省、市产业政策和导向并具有较好的发展前景，重点支持平板显示、光电，计算机与通讯设备，集成电路，机械装备（航空航天、汽车、工程机械、输配电设备、船舶、智能制造装备与系统），新材料，生物医药与健康... [更多]
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厦门舒特科技企业运营管理变革管理咨询项目启动会召开
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舒特科技企业运营管理变革管理咨询项目启动会召开 ——全面推进企业运营管理变革 二次创业铸造新辉煌，管理变革迎接好未来，顶层架构占领制高点，文化升级提升竞争力。 6月15日，厦门... [更多]
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管理层股权激励方案模板（律师顾问批注）
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第一批公司股权激励成员：总监、副总监、部门经理、部门副经理、核心骨干人员，服务公司工作年限在一年以上，特殊人才可以减少为半年；2、今后因职务调整或人才引进，进入公司管理层或核心岗位的人员，经过1年以上工作，... [更多]
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ISO9001质量管理体系证书有什么用？
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ISO9001：2015证书有效期为3年；ISO认证证书监督审核一年一次，个别认证机构要求6个月或者10个月要求年审一次。所有ISO9001质量管理体系证书都可以在中国认监委网站查询！... [更多]
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企业推行ISO9001质量管理体系的价值
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厦门ISO质量管理体系认证咨询咨询公司，是专业的ISO质量管理体系认证咨询公司，服务企业500家，帮助中小企业【免费快速办理】ISO9001:2015证书，提供ISO体系认证咨询|ISO9001质量管理体系认证咨... [更多]
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企业薪酬管理设计的薪酬结构的分析与比较
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薪酬（Reward）：通常情况下，我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为薪酬 。总薪酬的构成包括：基本薪酬、可变薪酬、间接报酬或福利与服务... [更多]
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战略管理和组织管理体系优化升级咨询项目建议书
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企业发展咨询一体化咨询公司,生存和发展并举，战略和管理并重，提升客户综合竞争力，促进客户股东的可持续发展.通过本次咨询项目, 对客户经营管理现状和问题的了解是制定系统性、科学化战略和管理体系... [更多]
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从战略管理股权文化一体化到管理业绩暴增的核心思路
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从战略管理股权文化一体化到管理业绩暴增的核心思路，高手绝招：为自己建立一条“护城河”消费者“凭什么”要买你的产品？你一定有这样的感受：自己的公司做了好几年，甚至十几年、二... [更多]
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【管理沟通效率】微信沟通的经验分享
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【管理沟通效率】微信沟通的经验分享微信沟通应一次性把话说完，忌讳一句话分几次说，自己都想不明白，就急着和别人沟通，效率可想而知，另外多条不连贯的信息，是不成熟和对人不尊重... [更多]
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泉州企业管理咨询有限公司哪家好？
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泉州企业管理咨询有限公司哪家好？泉州现在有很多管理咨询公司，只有找到最适合自己的管理咨询公司才会有最好的结果，而且还要根据公司的发展阶段来选择企业管理咨询公司。如何真正帮... [更多]
