-
节假日加班工作，要求3倍工资被拒绝，法院支持不给！
[标签]: 人力资源咨询 人力资源咨询公司 人力资源管理咨询公司 人力资源管理咨询 厦门人力资源管理咨询公司
不知道五一假期的你，是否有加班？按理说，节假日当天加班，是要给三倍工资的。但是问题来了... [更多]
-
职场中总结的28条管理真言很现实
[标签]: 管理咨询 企业管理咨询全案 管理咨询全案 企业管理咨询全案报告 厦门企业管理咨询全案公司
管理只是手段，经营才是目的，为了管理而管理，就是在刻舟求剑；务实的咨询是以经营结果为导向！... [更多]
-
如果你想跳槽，先看完这 20 条再决定！
[标签]: 管理咨询 企业管理咨询全案 管理咨询全案 企业管理咨询全案报告 厦门企业管理咨询全案公司
不要把你现在的公司当作跳板，这样你会损失更多；试着把当下的工作当作是你的最后一份工作，这样你会有意想不到的收获... [更多]
-
宝马MINI道歉，是员工福利惹的锅吗，谁来背锅？
[标签]: 厦门企业员工持股咨询公司 员工持股咨询公司 创业公司员工持股咨询公司 企业员工持股咨询公司
宝马MINI道歉，是员工福利惹的锅吗，谁来背锅？ 这两天，宝马冰淇淋事件，超过淄博烧烤，成为全网关注热点。4月20日，在上海车展宝马MINI展台，中国消费者去领冰淇淋，被宝马小姐姐告知冰淇淋已发完，而外国访客去领冰淇淋时却受到热情接待。消息一出，全网都在声讨宝马涉嫌歧视。4月20日下午，第一轮道... [更多]
-
向上管理——上司也是人，也有缺点
[标签]: 常年管理顾问 企业常年管理顾问 常年管理顾问方案 常年管理顾问报告 成功案例 厦门企业常年管理顾问公司
领导的不靠谱行为会给下属造成非常大的困扰和委屈,会让下属对上司失望:”太不靠谱了,怎么可以这样?“为什么我们会对上司的这种现象感觉到困扰和委屈呢?因为在我们很多作为下属的心里,上司就应该决策完美、情绪稳定、掌控大局、不能出错…... [更多]
-
当责领导力|一旦有了权力，你会变成什么样？
[标签]: 人才队伍培养 核心人才队伍培养方案 核心人才队伍培养咨询 人力资源管理 成功案例 厦门核心人才队伍培养咨询公司
当责领导力|一旦有了权力，你会变成什么样？ 曾经对权力保持警惕并不能保证不会滥用权力，我们都容易受到迷惑。尽管权力是负责和领导变革的必要条件，但它会让人容易陷入两个狡猾的陷阱——傲慢和自我专注。这两点不仅会削弱自身效率，还会破坏团队效率。... [更多]
-
做企业管理咨询14年总结的12条成长用人思想
[标签]: 为什么要请管理咨询公司 管理观点 管理咨询 企业管理咨询全案 人力资源咨询 厦门企业管理咨询顾问公司 管理外包 管理咨询项目
打工生涯最后一个公司，老板空降了个NB人做副总，此人4个月后把公司20个骨干全部挖走开公司跟老板公司竞争，此人来了不但创造价值不多却挖角流失大量人才。用空降兵真的必须慎重。总结一下我那老板空降的中高层管理80%都做了叛徒。... [更多]
-
战略观：你在哪里? 你要到哪去？你怎么去那？
[标签]: 战略规划 中长期战发展略规划方案 战略规划咨询 战略规划咨询公司 企业发展战略规划方案 厦门企业发展战略规划咨询公司 发展战略规划咨询
战略是指组织为了实现长期的生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。战略和战术都是调集资源实现目标的手段和规划，不过战术追求的是你死我活的胜利，而战略追求的不是暂时的胜利而是一种均衡，并在下一个或多个均衡中让自我保持优势地位战略就是做正确的事（战术：正... [更多]
-
咨询师队伍中的"兵、将、帅"
[标签]: 金方略管理咨询观点 管理咨询观点 为什么要请管理咨询公司 老板教练 企业高质量发展辅导培训 厦门管理咨询诊断公司 管理咨询 商业计划书咨询公司
【咨询师队伍中的"兵、将、帅"】1）兵：下等兵和顾客只谈产品,这是推销；普通兵以谈产品为主，聊生活为辅,是销售；上等兵以沟通生活为主，介绍产品为辅,这是产品营销；2）将：与顾客以事业和生活沟通为主,亦师亦友,是关系营销；3）帅：与顾客沟通人生观、价值观,能尊重顾客，顾客感动感恩，... [更多]
-
顶尖咨询师的7个小习惯
[标签]: 金方略管理咨询观点 管理咨询观点 为什么要请管理咨询公司 老板教练 企业高质量发展辅导培训 厦门管理咨询诊断公司 管理咨询 商业计划书咨询公司
【顶尖咨询师的7个小习惯】1）永远不说尖酸刻薄的话；2）牢记顾客的名字;养成翻看会员档案的习惯；3）尝试着跟讨厌的人交往；4）十分尊重求美者的隐私；5）求美者带朋友一起咨询时，能同时兼顾求美者及其朋友的情绪并能争取其朋友的协助；6）十分注重自身形象的每一个细节，做事追求完美；7）以谦卑、坦诚的姿态面... [更多]
-
咨询环节的八个更重要
[标签]: 金方略管理咨询观点 管理咨询观点 为什么要请管理咨询公司 企业高质量发展辅导培训 厦门管理咨询诊断公司 管理咨询 商业计划书咨询公司
【咨询环节的八个更重要】1）找到顾客重要,找准顾客更重要;2）了解产品重要,了解需求更重要;3）搞清价格重要,搞清价值更重要;4）融入团队重要,融入顾客更重要;5）口勤腿勤重要,心勤脑勤更重要;6）获得认可重要,获得信任更重要;7）达成合作重要,持续合作更重要;8）卓越销售重要,不需销售更重要。... [更多]
-
优秀咨询师的7个关键能力
[标签]: 为什么要请管理咨询公司 金方略管理咨询观点 管理咨询观点 老板教练 企业高质量发展辅导培训 厦门管理咨询诊断公司 管理咨询 商业计划书咨询公司
【优秀咨询师的7个关键能力】1）Study学习能力；2）Understand观察能力和理解能力；3）Communicate沟通能力；4）Confidence坚定的信念；5）Ethics品德能力；6）Selection选择；7）Solid Result业绩能力。... [更多]
-
优秀咨询师三重境界
[标签]: 为什么要请管理咨询公司 金方略管理咨询观点 管理咨询观点 老板教练 企业高质量发展辅导培训 厦门管理咨询诊断公司 管理咨询 商业计划书咨询公司
【优秀咨询师三重境界】1）围人：能将顾客围住，并死缠烂打，初步具备接近顾客、推介购买的能力；2）维人：建立长期稳定的关系，不是简单的买卖关系，而是朋友、伙伴关系；3）为人：不只是把产品项目卖出去，同时把自己也销售出去。... [更多]
-
乐观心态更容易接近和打动顾客
[标签]: 为什么要请管理咨询公司 金方略管理咨询观点 管理咨询观点 老板教练 企业高质量发展辅导培训 厦门管理咨询诊断公司 管理咨询
【乐观心态更容易接近和打动顾客】1）乐观的人发现工作和生活中的真善美，到哪里都是“阳光使者”；2）咨询就是信心的传递和信念的转移；3）乐观的咨询师让顾客获得快乐的求美体验，更容易跟你交往和敞开心扉；4）乐观的咨询师更能战胜挫折,发现事物积极一面。... [更多]
-
2020年的三大关键词：冲击、退烧和新秩序
[标签]: 龙岩企业管理咨询公司 泉州企业管理咨询公司 集团管控体系咨询公司 厦门集团管控体系咨询公司 集团化运营体系咨询公司 管理咨询全案 厦门企业管理咨询顾问公司 家族企业可持续发展咨询公司
2020年的三大关键词：冲击、退烧和新秩序 回顾完过去一年的主题词和资本市场，那今年的主题词会是什么呢？确实我想了很多，很不容易表达当前的状态，有些东西也不方便表达，甚至我希望我今年说的大多是错的，但是我还是尽力选择了3个词，供大家品鉴思考。... [更多]
-
优秀成功企业的三“shi”人才观和五才战略的案例分享
[标签]: 为什么要请管理咨询公司 金方略管理咨询观点 管理咨询观点 发展战略规划 人才盘点 人才猎访 企业发展战略规划方案 人才猎聘
优秀成功企业的三shi人才观和五才战略的案例分享 企业要取得长远的快速发展，人才争夺仍旧是公司成长的一个最为关键障碍，成长公司需要为其顶尖人才制定人才发展规划，给他们提供相关的全球化信息和经验，但同时，公司需也要具备快速反应的能力，以便能够在机遇到来时在合适的地方赢得合适的人才。... [更多]
-
如何规避管理咨询项目成功的风险2023
[标签]: 为什么要请管理咨询公司 金方略管理咨询观点 管理咨询观点 龙岩企业管理咨询公司 泉州企业管理咨询公司 思想观点 厦门企业管理咨询顾问公司 企业管理咨询公司
如何规避管理咨询项目成功的风险2023 企业管理咨询项目作为项目的一种，在通往成功的道路上，存在这各种各样风险。通过对企业管理咨询项目过程潜在问题进行分析、企业管理咨询项目风险确认与分类、企业管理咨询项目风险评估，来规避管理咨询项目成功的风险，归纳来说企业管理咨询项目主要以下几种风险... [更多]
-
【管理沟通效率】微信沟通的经验分享
[标签]:
【管理沟通效率】微信沟通的经验分享 1. 微信沟通应一次性把话说完，忌讳一句话分几次说，自己都想不明白，就急着和别人沟通，效率可想而知，另外多条不连贯的信息，是不成熟和对人不尊重的表现。 2. 工作沟通忌讳用语音，写不出来的想法都是空中楼阁，语音中有70%的废话，动不动长达1分钟的语音会让人崩溃... [更多]
-
＂权力＂仍是领导力的硬通货！
[标签]: 人才队伍培养 核心人才队伍培养方案 核心人才队伍培养咨询 人力资源管理 成功案例 厦门核心人才队伍培养咨询公司
＂权力＂仍是领导力的硬通货！ 在流行小资文化与文艺主义的当下，追逐权力演变成了很多人眼里的媚俗，甚至包括企业中的位高权重者。尽管他们是事实上的权力受益者，却仍会当众高谈追逐名利之恶，仿佛一夜之间，清心寡欲与无为而治成为他们全新的信仰与价值观。... [更多]
