管理咨询观点
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【管理沟通效率】微信沟通的经验分享
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【管理沟通效率】微信沟通的经验分享微信沟通应一次性把话说完，忌讳一句话分几次说，自己都想不明白，就急着和别人沟通，效率可想而知，另外多条不连贯的信息，是不成熟和对人不尊重... [更多]
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如何规避管理咨询项目成功的风险2022
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企业管理咨询项目作为项目的一种，在通往成功的道路上，存在这各种各样风险。通过对企业管理咨询项目过程潜在问题进行分析、企业管理咨询项目风险确认与分类、企业管理咨询项目风险评... [更多]
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优秀成功企业的三“shi”人才观和五才战略的案例分享
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企业要取得长远的快速发展，人才争夺仍旧是公司成长的一个最为关键障碍，成长公司需要为其顶尖人才制定人才发展规划，给他们提供相关的全球化信息和经验，但同时，公司需也要... [更多]
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2022年的三大关键词：冲击、退烧和新秩序
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2020年的三大关键词：冲击、退烧和新秩序，回顾完过去一年的主题词和资本市场，那今年的主题词会是什么呢？确实我想了很多，很不容易表达当前的状态，有些东西也不方便表达，甚... [更多]
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乐观心态更容易接近和打动顾客
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【乐观心态更容易接近和打动顾客】 1）乐观的人发现工作和生活中的真善美，到哪里都是阳光使者； 2）咨询就是信心的传递和信念的转移； 3）乐观的咨询师让顾客获得快乐的求美体... [更多]
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优秀咨询师的三重境界
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【咨询师三境界】 1）围人：能将顾客围住，并死缠烂打，初步具备接近顾客、推介购买的能力； 2）维人：建立长期稳定的关系，不是简单的买卖关系，而是朋友、伙伴关系； 3）为人... [更多]
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业绩猛增的5类咨询师
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【业绩猛增的5类咨询师】 1）导师型：靠智慧吃饭的带队者； 2）斗士型：喜欢交谈、擅长外交，喜欢与销售并肩作战； 3）警官型：有极高的忠诚度； 4）自信型：没有不可能； 5）事... [更多]
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优秀咨询师的7个关键能力
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【优秀咨询师的7个关键能力】 1）Study学习能力； 2）Understand观察能力和理解能力； 3）Communicate沟通能力； 4）Confidence坚定的信念； 5）Ethics品德能力； 6）Selection选择； 7）Solid Result业... [更多]
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咨询环节的八个更重要
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【咨询环节的八个更重要】 1）找到顾客重要,找准顾客更重要; 2）了解产品重要,了解需求更重要; 3）搞清价格重要,搞清价值更重要; 4）融入团队重要,融入顾客更重要; 5）口勤腿勤重要... [更多]
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顶尖咨询师的6个人格特质
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【顶尖咨询师的6个人格特质】 1）主动积极，永不放弃，提高成功机率； 2）同理心，察觉客户没说出口的需求； 3）正向思考，挫折复原力强，修正再出发； 4）守原则，做好简单的小... [更多]
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顶尖咨询师的7个小习惯
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【顶尖咨询师的7个小习惯】 1）永远不说尖酸刻薄的话； 2）牢记顾客的名字;养成翻看会员档案的习惯； 3）尝试着跟讨厌的人交往； 4）十分尊重求美者的隐私； 5）求美者带朋友一起... [更多]
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咨询师队伍中的＂兵、将、帅
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【咨询师队伍中的兵、将、帅】 1）兵：下等兵和顾客只谈产品,这是推销；普通兵以谈产品为主，聊生活为辅,是销售；上等兵以沟通生活为主，介绍产品为辅,这是产品营销； 2）将：与... [更多]
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营销与销售的区别
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【营销与销售的区别】 1）销售是射杀一只静坐不动的鸭子，若没射准，鸭子有可能就飞了；营销是在地上撒谷子，把鸭子引过来，再用胶水把鸭掌粘住； 2）销售是射杀静态个体目标；... [更多]
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战略观：你在哪里? 你要到哪去？你怎么去那？
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战略是指组织为了实现长期的生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。战略和战术都是调集资源实现目标的手段和规划，不... [更多]
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做企业管理咨询14年总结的12条成长企业用人思想
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做咨询14年总结的12条用人思想 1、自律的人绝对值得提拔和重用。 2、大力重用年轻人、团队活力决定战斗氛围。 3、不用职场老油条、不用空降兵。... [更多]
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成长型好企业的评判标准
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成长型好企业的标准 好企业的六项量化标准：6个20% 1、转正员工年度平均流失率不超过20%； 2、员工平均工资高于行业基准线20%； 3、员工年收入增长率平均不低于20%； 4、企业营收与利... [更多]
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