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IPO知识点||IPO财务内控审核关注要点一

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企业IPO财务的规范是企业IPO审查的要点,也是企业在上市过程中难点,小编梳理了最近20个关注财务内控的IPO案例,监管机构重点关注内控制度、个人卡、体外资金收支、账外收入、票据违规(无真实背景票据融资)、贷款违规、资金占用、第三方回款、现金交易、资产减值准备、资金流转、追溯调整等财务内控问题。... [更多]
向立志于在咨询业发展的人才的价值与职业路径

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咨询顾问的职业规划,与身处的公司是本土咨询公司还是国际咨询公司无关。与你想要成为什么样的人有关。咨询顾问要求的逻辑思维能力、学习能力、抗压能力都很强,整体工作压力很大。对标能够满足这些特质的人群,都是适合在这个行业工作的。... [更多]
管理咨询公司应该发展如何?

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国内的管理咨询公司如北大纵横、华夏基石、和君咨询,这些算是体量大名气大的了,勉强算是第一集团;然后是一些专业上有些造诣的咨询公司,比如人力资源的佐佑,营销管理的几个大拿的公司,还有就是结合管理系统的如用友之类,这些算是比较专精的第二集团;剩下的是因为创始人或合伙人有一定理念,在某个领域有深入研究的人... [更多]
全球独角兽企业发展的新趋势

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独角兽企业作为具备强大创新能力和巨大成长潜力的企业群体,是衡量一个国家和地区创新能力与创新生态的重要风向标,是提升国际竞争力和区域竞争力的重要市场主体。对2019年至2021年全球估值居前500位的独角兽企业数据分析表明,全球独角兽企业发展呈现加速增长、结构分散、上市集中和竞争加剧等新趋势。... [更多]
企业发展未来三年及中远期战略规划方案设计咨询

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金方略咨询管理咨询根据多年战略管理咨询经验，提出了系统性的、落地性非常强的战略理论方法体系。战略规划三阶段及战略框架是金方略咨询管理咨询核心理论方法体系，金方略咨询成功的... [更多]
新企业三年发展战略规划方案与战略落地平衡计分卡的应用分享

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帮助企业制定科学、可实现、可落地的战略规划，明确企业战略定位、使命与愿景。 2、帮助企业明确商业模式及盈利模式、优化与重新设计商业模式。 3、帮助企业重塑及优化业务结... [更多]
家族企业的管理现状分析及可持续发展解决方案建议

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家族企业集团化发展经常遇到相应瓶颈，为实现企业目标，需马上解决家族企业存在的问题，迅速建立后续发展所需的核心竞争能力... [更多]
浅析企业在发展过程团队执行力与工作计划的关系

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一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去，要打造优秀的团队首先就是要执行到位。企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展，不仅需要员工个人具有执行... [更多]
家族企业可持续发展管理咨询解决方案

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家族企业管理咨询解决方案现状：家族企业发展情况研究家族企业作为古老而普遍的企业组织形态之一，具有其独有的特殊性，特殊性在于家族企业的所有权掌握在以血缘、亲缘为纽... [更多]
首席执行官关于公司发展战略的讲话

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由于公司发展战略的调整，以及业务结构和组织结构的调整，我们将对公司经营班子成员的分工在现有基础做一个微调。下一阶段,为加强协同和沟通，公司管理层将分为两个组，第一个... [更多]
企业不同发展阶段，股权激励方案该如何设计？

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1、核心大股东具有极强的人格魅力以及感染力，能够通过动员增强员工的信心，比如马云，1999年，阿里在创业之初，就吸引员工一起入股，共同创业，并描绘企业的愿景，当时很多人认... [更多]
建立成长型企业员工职业发展的良性机制

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薪酬福利、组织气氛、企业文化、企业发展、个人发展前景等都是吸引员工的因素，其中薪酬待遇是最常规的因素，也是许多企业吸引和留住优秀人员最常用的手段，但有时候薪酬待遇... [更多]
企业文化建设对成长型企业发展的重大影响

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企业文化是企业的灵魂，成功的企业文化是企业可持续发展的助推力，同时也是促进一个行业实现良性循环的关键因素，良好的企业文化是企业网罗人才、留住人才的制胜法宝。... [更多]
中国企业发展三道生死牌

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